Legnézettebb felvételek


442 tétel
  • 2014. szeptember 23.
    3 309 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Kászonyi Péter
  • 2020. április 28.
    2 230 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Ballagás / Farewell Ceremony - 2020

    Állatorvostudományi Egyetem / University of Veterinary Medicine Budapest

  • 2014. május 22.
    1 317 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Móczár Attila
  • 2020. szeptember 7.
    561 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2019. február 23.
    466 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2017. november 15.
    355 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Horváth Ádám
  • 2017. november 22.
    327 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Somkövi Bernadett
  • 2017. szeptember 7.
    318 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Szalai Ferenc
  • 2017. október 26.
    313 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Masek Csaba
  • 2018. november 8.
    273 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Fekete Zsombor
  • 2018. október 18.
    267 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Graham Wilson
  • 2016. november 16.
    265 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Ellenállás kezelése a szervezeti változásoknál

    Máté Barbara, változási konzulens, coach, ASCON Consulting Kft.

    A szervezeti változások mumusa: az ELLENÁLLÁS

    Hogyan kezeljük a változásokkal kötelezően együtt járó ellenállást? Az előadás 3 különböző szempontból ad választ erre a kérdésre. Mikor milyen információt adjunk? Mit jelent a változás közben a bevonás és felhatalmazás? Mikor milyen támogatottságra számíthatunk? Hogyan lehet egyszerűen besorolni, hogy melyik munkatársunknak milyen a változáshoz való viszonya?

    Praktikus szempontok és tanácsok a szervezeti változások dzsungeléből.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Máté Barbara
  • 2014. február 13.
    261 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2017. november 15.
    260 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Nyisztor Andor
    Kővári Zoltán
  • 2018. október 18.
    239 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Emanuele Quintarelli
  • 2018. október 18.
    236 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Avery Francis
  • 2017. november 16.
    231 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Hajdu Zoltán
  • 2017. május 17.
    215 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Már megint Kitty

    Kulisszatitkok egy gimnazista youtuber életéből

    Közreműködők:
    Budai Kitti
    Horváth Ádám
  • 2017. október 26.
    200 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Hozd FLOW-ba a csapatod!

    Modernkori vezetőfejlesztés Csíkszentmihályi módra

    Közreműködők:
    Csíkszentmihályi Mihály
    Benyovszky Tünde
    Kamarási Tamás
  • 2017. november 16.
    190 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A Kayser dal

    A munkaerő megtartás és jelentős fluktuáció-csökkentés módja a Kayser-nél

    Közreműködők:
    Dr. Bodó Péter
    Nemes Ivó
    Tőzsér Judit
  • 2016. november 17.
    184 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A munka világának átalakulása és annak hatása a munkaerőpiacra

    Toldi Gábor, Partner, Social Talent

    A résztvevők megismerkednek azokkal a trendekkel és összefüggésekkel, melyek jelentős hatást gyakorolnak a munka világára. Majd konkrét példákon keresztül valódi, már létező gyakorlatokat ismerhetnek meg arról, miként válaszolhat az új kihívásokra a HR szakma. Talán az egyik legaktuálisabb és égetőbb probléma a munkaerő toborzás területe. Egyértelműen munkaerő piaci feszültség tapasztalható itthon és külföldön egyaránt. Sokan azt gondolják a közösségi média a megoldás a toborzási problémákra, de tisztában kell lennünk hogy egy „új” médium nem oldja meg a problémát. Szemléletváltásra van szükség a vállalatoknál, ami a munkavállalót helyezi a fókuszba! Olyan témákkal kell foglalkoznunk, mint a transzparencia, a jelöltélmény, a rugalmas foglalkoztatás.

    Szervezte: Social Talent

    Közreműködők:
    Toldi Gábor
  • 2017. november 15.
    169 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Shivani Mair
  • 2013. október 2.
    164 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Tarnóczi Barna
  • 2017. november 15.
    158 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Zvezdovics Anita
  • 2016. február 11.
    154 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2017. november 16.
    143 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Pierrot Pierrot
    Fekete Zsombor
  • 2019. február 23.
    141 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2017. november 16.
    137 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Bőhm Krisztina
  • 2016. november 16.
    136 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Points of You Experiential Encounter - Élményszerű, kreatív fejlesztőeszközök a HR-ben is!

    Vantulek Zsolt, Alapító, Points of You Hungary

    Interaktív bemutatónk során megismerkedhetnek a Points of You élményszerű, kreatív fejlesztőeszközeivel, melyek céges környezetben, tréningek, teamépítés, csoportdinamika, interjúztatás és sok más területen alkalmazhatók.

    Közreműködők:
    Vantulek Zsolt
  • 2016. november 17.
    136 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Boolean search a gyakorlatban

    Holly Fawcett, Black Belt Recruiter trainer, Social Talent

    A toborzási szakemberek régóta tapasztalhatják, hogy megváltoztak az álláskeresési szokások. A munkaerőpiacon nincs elegendő megfelelő tapasztalattal, tudással rendelkező szakember. Egyre több munkakör esetén jellemző, hogy már nem a beérkezett pályázatok között válogatva találhatnak rá a legalkalmasabb jelöltekre, hanem különböző adatbázisokban, közösségi oldalakon, saját kapcsolati hálón keresztül kell felkutatniuk a potenciális új munkavállalókat. Ehhez több olyan eszköz áll rendelkezésre, amiknek használatával idő- és költséghatékonyan érhetnek el eredményeket. Előadásában Holly Fawcett, a Social Talent Black Belt recruitereket képző cég trénere a kulcsszavas keresésen alapuló jelöltkutatás technikáiba ad betekintést, gyakorlati tanácsot. A Boolean keresés egy remek módja annak, hogy a munkakörhöz tartozó kulcsszavak és logikai műveletek (AND, OR, NOT) kombinációjával pontosabb és relevánsabb eredményeket lehessen elérni. Alkalmazása segít abban, hogy a LinkedIn-en, az állásportálok adatbázisaiban vagy akár a vállalat saját rendszerében sokkal hatékonyabban, nagyobb merítésből tudjanak jelölteket keresni. A Social Talent Black Belt in internet recruitment képzését több mint 10.000 recruiter végezte már el világszerte. Magyarországon 200 szakember vesz vagy vett már részt a képzésben.

    Szervezte: spring Messe Management

    Közreműködők:
    Holly Fawcett
  • 2017. október 26.
    135 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Az a szabály, hogy nincs szabály!

    Holacracy vs. Squadification

    Közreműködők:
    Bankó Ádám
    Boldog Tamás
    Kánai András
  • 2013. október 2.
    134 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Nógrádi György
  • 2021. február 26.
    133 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2017. november 16.
    132 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Zvezdovics Anita
  • 2018. november 8.
    131 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Bőhm Kornél
  • 2014. szeptember 23.
    126 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Dr. Szemerkényi Réka
  • 2017. november 16.
    126 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Balatoni József
    Szabó Zsófia
  • 2017. november 16.
    126 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Nagy Andrea
    Galambos Márton
  • 2017. november 16.
    125 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Gamified employer branding

    bevonás és játékosítás a toborzásban és a megtartásban.

    Közreműködők:
    Szekeres Szabina
    Jurecska Andrea
  • 2016. november 17.
    122 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A munkahelyi pszichoterror munkajogi aspektusai avagy felelős-e a munkáltató képviselője a tartósan feszült munkahelyi légkörért?

    Dr. Dudás Katalin, Ügyvéd, Munkajogász, Ferencz, Fodor T., Kun & Partners Ügyvédi Társulás

    Mit tehet a munkavállaló, ha úgy érzi, hogy pszichoterror áldozatává vált a munkahelyén? Érintett témakörök: - A mobbing megkülönböztetése a mindennapi konfliktusoktól ( munkahelyi helyzetek és munkahelyi klíma) - A következmények lehetnek pszichés és pszichoszomatikus, gazdasági jellegűek - Munkáltatói intézkedések a pszichoterror ellen, a munkáltató irányítási, ellenőrzési joga és annak korlátai - Jogesetek, melyekben a mobbing lehetősége felmerült

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Dudás Katalin
  • 2017. november 15.
    113 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Hogyan lett az ötletből szkafander?

    KPMG Big Bang - Not Just a Theory - employer branding kampány

    Közreműködők:
    Lantos Eszter
    Rózsai Rezső
  • 2018. november 7.
    113 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Bercely Krisztina
  • 2014. szeptember 23.
    110 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Thilo Kerner
  • 2017. október 26.
    110 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Dr. Juhos Andrea
  • 2021. február 26.
    110 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2017. november 22.
    109 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Orbán Péter
  • 2020. szeptember 7.
    108 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2016. november 16.
    105 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Mindfulness – Tudatos jelenlét az agyonhajszolt elmének

    Automata vezérlésben, az tölti ki a napjainkat, hogy könyökölünk, hajtjuk előre a karrierünket, és amikor megkapjuk, amit akartunk, azon aggódunk, nehogy elvegye tőlünk valaki, úgyhogy nyomulunk tovább. Észre sem vesszük, hogy robotpilótára kapcsoltunk, hiszen épp ez a lényeg: nem kell gondolkodni, csak cselekedni. Fel kell ébrednünk, észre kell vennünk az elménk és a testünk által küldött jeleket; időnként le kell lassítanunk, hogy észleljük azt, ami körülvesz bennünket. A tudatos jelenlét módszer arra, hogy képesek legyünk jobban figyelni: ha koncentrálni tudunk valamire, akkor a kritikus gondolatok elhalkulnak. A figyelem lehetővé teszi, hogy kikapcsoljuk az automata vezérlést, hogy meghaladjuk azokat az érzelmi reakciókat, amelyekbe általában bezárjuk magunkat. Ha sikerül a belső világunkra koncentrálnunk, az olyan, mintha fognánk egy szikét, és átrendeznénk az idegpályáinkat. Agyunk egész szerkezetét meghatározza, hogyan figyelünk.

    Márky Ádám az orvosi egyetemen került kapcsolatba a mindfulnessel, majd elvégezte a Magyar Relaxációs és Szimbólumterápiás Egyesület teljes, 5 és fél éves módszerspecifikus relaxációs és szimbólumterápiás képzését. Az Egyesületen belül kutatócsoport alapított, mely a stressz, az immunrendszer és meditáció közötti kapcsolatot vizsgálja. 2015-ben előadott a TEDxYouth Budapesten, azóta rendszeres előadója szakmai konferenciáknak, egyetemi kurzusoknak, vállalati rendezvényeknek. A versenyszféra mellett a Budapesti Corvinus és a Semmelweis Egyetemen is vezet mindfulness tréningeket, ahol idén diplomázik.

    Szervezte: HVG Kiadó Zrt.

    Közreműködők:
    Márky Ádám
  • 2016. november 17.
    101 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Team coaching a változásért

    Szabó Zsófia, Szervezetfejlesztési konzulens, coach, Ascon Consulting

    Mi történik a csoporttal, ha változik? Mi zajlik a mélyben és mivel dolgozik a team coach? Szervezetfejlesztés, változási projektek során gyakran dolgozunk team coaching módszerével. Misztikus és komplex műfaj. Az előadás során arra adok választ, hogy miféle módon dolgozunk a csoportban a szervezeti komplexitással és milyen eszközökkel segítjük a teamek valós változását.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Szabó Zsófia
  • 2017. november 16.
    101 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Real people, real stories.

    Hiteles employer branding: milyen az a világ a stock fotókon túl?

    Közreműködők:
    Fazekas Máté
    Kalocsa Adriána
    Barath Adrienn
    Simon-Kiss Nóra
  • 2016. november 17.
    100 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A változás edzői – Coach kerekasztal

    Nagy Andrea, Szakmai igazgató, Parrish & Crawler International
    Baranyai Attila, Master tréner, partner, DEVELOR Tanácsadó Zrt.
    Bölcskei Mónika, Vezetőfejlesztő, Human Bridge
    Erős Ila, Executive Coach, Flow Group
    Horváth Tünde, Alapító, igazgató, Master Certified Coach (MCC), Gestalt Coaching Center
    Kalamár Beáta, Executive Coach, Leadership Developer
    Márton-Koczó Ildikó, Executive coach, team coach, tréner, Business Coach Kft.
    Lerf Andrea, Coach, generációs szakértő
    Máramarosi András, Tanácsadási üzletág vezető, GROW Zrt.
    Szabó Zsófia, Ügyvezető partner, szervezetfejlesztési konzulens, coach, Ascon Consulting
    Kulcsár Zita, Head of Business Development, Aon Magyarország Kft.

    Tíz fejlesztő szakembert kérdezünk arról, hogy melyek lesznek 2017 fókusztémái, milyen változások állnak előttünk. Különböző megközelítések, remek szakemberek, szakmai módszerek, javaslatok és bevált gyakorlatok.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Nagy Andrea
    Baranyai Attila
    Bölcskei Mónika
    Erős Ila
    Horváth Tünde
    Kalamár Beáta
    Márton-Koczó Ildikó
    Lerf Andrea
    Máramarosi András
    Szabó Zsófia
    Kulcsár Zita
  • 2013. október 2.
    96 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Energetikai Kerekasztal

    Beszélgetés

    Közreműködők:
    Nagy Máté
    Csapó Róbert
    Jamniczky Zsolt
  • 2017. június 23.
    92 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Álmodnak még a negyvenesek?!

    Őszintén a váltásról

    Közreműködők:
    Bábel Gabriella
    Eiles Tibor
    Kökény Tamás
  • 2017. november 15.
    92 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Az ellenállhatatlan szervezet

    a Szexi, a Tisztes és a Társas

    Közreműködők:
    Szabó Zsófia
  • 2019. október 17.
    92 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2016. november 17.
    90 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Mit üzennek az objektív adatok a munkahelyi stressz terhelésről?

    Kun Zoltán, partner, Fusion Vital

    A Fusion Vital testszenzoros mérései 10000+ napnyi tudást jelentenek a napi stressz terhelés, feltöltődési képesség, alvásminőség, mozgás témájában. Melyek az életvitel és a munka egészségre, terhelhetőségre vonatkozó valódi hatásai? Valóban a munkahelyi stressz a probléma? Létezik-e munka-magánélet egyensúly? Esettanulmányok a testi-lelki egyensúly, a kiégés megelőzése témájában.

    Klasszikus senior menedzser munkakörből váltottam évekkel ezelőtt az egyéni és szervezeti fejlesztés egy teljesen új területére és 2011-ben 2 db testszenzor készülékkel alapítottam a Fusion Vitalt, amely az egészségfejlesztés innovatív, önismeretet leginkább támogató formája. Mára már több, mint 50 készülékkel dolgozunk, többezer fős munkatársi, vezetői, sportolói kört segítettünk hozzá az egészség és fenntartható teljesítmény saját élményéhez itthon és külföldön.

    Szervezte: Vienna Life Biztosító Zrt.

    Közreműködők:
    Kun Zoltán
  • 2017. november 15.
    89 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Kelliár Zsolt
  • 2017. november 22.
    87 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Csíkszentmihályi Mihály
  • 2017. november 15.
    86 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    ZYntership Awards díjátadó

    Versenyben a legjobb gyakornoki és pályakezdő pozíciók

    Közreműködők:
    Megyeri Mirtill
    Balogi Attila
    Barathi Tamás
  • 2017. november 22.
    86 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Kamarás Zsuzsanna
    Faragó István
  • 2016. november 16.
    85 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    HR szoftver trendek, a Személyügyi informatika jövője

    Fejér Tamás, Ügyvezető igazgató, Perbit HR Magyarország Kft.

    Megnyugodhatunk. A személyügyi szoftverek alkalmazása – minden mértékadó szakirodalmi forrás szerint - szép jövő előtt áll. Érdemes tehát áttekinteni a következőket:
    - Melyek a jövő HR szoftverei?
    - ERP vs. Best of Breed termékek
    - Hogyan jutottunk a lelakatolt szerverteremtől a privát és a publikus felhőkig?
    - Út a digitális analfabétáktól a digitális bennszülöttekig.

    Fejér Tamás, kétszeres címzetes Egyetemi docens (Pécsi Tudományegyetem, Szent István Egyetem, Gödöllő), a Perbit HR Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. Diplomás agrármérnök (1976 GATE) Általános menedzser (1997 BKE VI) Német (felsőfokú tárgyalási és írásbeli kommunikációs szint. Angol (alapfokú tárgyalási, középfokú szakmai szint). Orosz (középfokú tárgyalási és szakmai szint). Ismeretek, képességek és készségek Több mint harmincöt éves gyakorlat az informatikai alkalmazások üzemeltetésében és szolgáltatásában. Huszonöt éves ügyvezető igazgatói gyakorlat, ezen belül üzleti, kereskedelmi, informatikai, humán erőforrás szakértői és vezetői ismeretek. Oktatási gyakorlat. Előadások tartása kis csoportoktól egészen egyetemi évfolyamok szintjéig, a törzskönyvezés informatikai vonatkozásai, a közgazdasági szabályzórendszer működtetési kérdései, informatikai rendszerek működtetési és bevezetési kérdéseinek szakterületein. Tantárgykészítés és ezt követően oktatás ugyancsak az előzőekben felsorolt szakterületeken. Vizsgáztatási gyakorlat, középiskolai érettségi, szaktechnikusi, egyetemi és felnőttoktatási főiskolai szinten. Személyügyi, informatikai oktatási gyakorlat A PEODESY, HR-info, később a Perbit.insight Humán erőforrás gazdálkodási -, az Org.manager szervezet megjelenítő és tervező, valamint a ZHS, X/Time, WinBelépő, tisoware munkaidő gazdálkodási rendszerek bevezetésének és alkalmazásának megvalósítása érdekében, az eddigiekben a következő fő tevékenységek teljesültek: A magyarországi adaptációs folyamatok irányítása, szakfordítás és implementációk. Több száz bemutató megtartása az érdeklődő közép- és nagyvállalatok vezető szakemberei számára. A kompetencia alapú, 3 dimenziós humán erőforrás gazdálkodási rendszerek általános megismertetése érdekében, rendszeres oktatások bevezetése és tartása a Budapesti Corvinus Egyetemen, a Pécsi Tudomány Egyetemen, a Szent István Egyetemen, a Békéscsabai Szent István Egyetemen, az Általános Vállalkozási Főiskolán, a VOFA, az OKTÁV Továbbképző és a TIT Intézményeiben. Tantárgy kidolgozása és bevezetése "Személyügyi informatika" címmel az előbb felsorolt intézményekben. Vizsgáztatás. Diplomamunkák elbírálása. Publikációk felsorolása a személyügyi informatika területén Többéves cikksorozat, Humánpolitikai Szemle 1996-1999, Cikksorozat, Célratörő Magazin 1999, Személyzeti Osztály, 1997 KJK, 17. Fejezet, Személyügy, Munkaügy CD-ROM 1998, Személyügyi informatikai fejezet, Ismeretterjesztő cikkek

    Közreműködők:
    Fejér Tamás
  • 2016. november 1.
    84 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Számoljunk le a fluktuációs szörnnyel fél év alatt!

    Csikós-Nagy Katalin, Fluktuációkezelő szakértő, HR-Evolution Kft.

    Felmondott a kulcsembere? Fluktuációs hullám indult el a szervezetében? Alig találjuk meg a szükséges új munkaerőt, a meglévő állományunk felmond. Hogy állítsuk meg a lavinát?Mi az oka? Számos esetben azt tapasztaltam, hogy a HR csapat hónapok óta kezeli a fluktuációt, de valami miatt mégsem éri el a kívánt eredményt. Öt kézzel fogható tippet hozok előadásomban az eredményes fluktuáció kezelésre!

    Közreműködők:
    Csikós-Nagy Katalin
  • 2016. november 17.
    83 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Digitális innováció a humánfejlesztésben

    Integrált és gamifikált megoldások

    Lénárt Viktor, Vezérigazgató, Blend Your Solution

    Mi a Blend Your Solution-nél hiszünk abban, hogy amit mérünk, az javulni kezd, hiszen a mérés folyamatosan fókuszban tartja az elvárt működésmódokat és visszacsatolást is ad arra, hogy ezek mennyiben teljesülnek. Friss fejlesztésünk az Evaluter, mellyel folyamatos, célzott mérésekkel valós idejű adatokat gyűjthetünk és elemezhetünk, így javítva a visszajelzési kultúrát.

    Viktor, a GROW Csoport, Magyarország egyik vezető szervezet- és vezetésfejlesztési cégcsoportjának a vezérigazgatója, szenior tanácsadója. Több, mint 10 éve foglalkozik vezetők, vezetői csapatok es szervezetek fejlesztésével. Gyakran tart motivációs beszédeket ahol a fő cél, hogy a hallgatóság új lendületet, új szemléletmódot kapjon. Budapesten és Bécsben, az USA-ban és Hollandiában tanult közgazdaságtant, filozófiát, teológiát és pszichológiát. 13 évig volt zenekara, vezetett es szerkesztett rádióműsorokat, egy új, pszicho dramatikus színházi módszertant dolgozott ki. Fontos kihívásnak tartja a 21. században sikeres, új típusú vezetői és szervezeti modell kutatását és meghonosítását, valamint a technológia nyújtotta lehetőségek okos és széleskörű felhasználását a management gyakorlatban.

    Szervezte: GROW Csoport

    Közreműködők:
    Lénárt Viktor
  • 2017. november 16.
    83 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Farkasné Krisztina Gondos
  • 2018. november 8.
    83 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Dr. Lőrincz György
  • 2016. november 16.
    81 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A kismamák munkajogi védelme és a kisgyermekes szülők munkába való visszatérése

    Dr. Ferencz Jácint, Ügyvéd, Ferencz, Fodor T., Kun & Partners Ügyvédi Társulás

    Sok kisgyermekes szülőnek és munkáltatónak okoz fejtörést a gyermekvállalással és a kieső munkaerővel kapcsolatos kérdéskör. Az előadás az őket érintő kérdésekre keresi a választ. Amellett, hogy a gyermekvállalás védendő és támogatandó érték, sokszor a munkáltatói oldalon csak egy problémát jelentő betűkombinációként jelenik meg. Hogy kezeljük a munkavállaló várandósságát? Mit tehetünk, ha kismamának mondtunk fel azelőtt, hogy tudomást szereztünk volna védettségéről? Mely munkakörbe állhat újra munkába a kisgyermeket nevelő szülő? Mi történik, ha betöltöttük a munkavállaló munkakörét? Az előadás ezekre a kérdésekre keresi a választ.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Dr. Ferencz Jácint
  • 2017. november 15.
    79 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Marosi László
  • 2017. október 26.
    77 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Why will you see your global EVP fail?

    Unless you channel your inner ninja!

    Közreműködők:
    Barbora Ruščin
  • 2016. november 17.
    75 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Jelen lenni a munkában, jelen lenni az életünkben. Hogyan hat a tudatos jelenlét (mindfulness) a munkahelyi elégedettségre és teljesítményre?

    Dr. Szondy Máté, Klinikai szakpszichológus, kutató, mindfulness szakértő, Rávezető Projekt Kft.

    Előfordult már, hogy párhuzamosan több feladaton dolgozott, de igazából egyikre sem tudott koncentrálni? Előfordult már, hogy a munkahelyen az otthoni problémák, otthon pedig a munkahelyi problémák nyomasztották? Előfordult már, hogy a múlton való rágódás vagy a jövővel kapcsolatos szorongás megakadályozta, hogy hatékonyan kezeljen nehéz helyzeteket? A tudatos jelenlét gyakorlása hatékonyan csökkenti a depresszív és szorongásos tüneteket, a stresszhez kapcsolódó testi panaszokat, javítja a probléma – és konfliktuskezelési képességeket. Tudjuk, hogy a gyakorlás növeli a munkavállalók egymás iránti toleranciáját, empátiáját és kooperativitását. Javul a munkahelyi kommunikáció minősége (a meetingek például rövidebbé és hatékonyabbá válnak).

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Szondy Máté
  • 2014. május 26.
    74 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
  • 2016. november 16.
    74 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Oktatás a jövő versenyképességének kulcsa

    Szigeti Ádám, főosztályvezető, Emberi Erőforrások Minisztériuma
    Ignácz Béla, Ügyvezető, Prohuman
    Bajor László, HR Igazgató, Flextronics
    Toldi Gábor, Pertner, Social Talent

    Az egész országban érzékelhető a szakképzett munkaerőhiány a szakmunkás és egyetemet végzettek körében egyaránt. Megoszlik a szakma véleménye a legjobb megoldásokat illetően, egy dologban viszont egész biztosan egyetértés van: Hosszú távon a megoldás az oktatási rendszerben keresendő. Egyre inkább a szakmai tapasztalat, a készségek, kompetenciák azok, amik számítanak egy állás betöltésénél, a “papír” értéke háttérbe szorul. A kerekasztal beszélgetés fókuszpontja a munkaerőpiac jelenlegi igényei és jövőbeni elvárásaihoz szükséges megoldásokról és a ma már létező, elérhető jó gyakorlatokról fog szólni.

    Szervezte: spring Messe Management

    Közreműködők:
    Szigeti Ádám
    Ignácz Béla
    Bajor László
    Toldi Gábor
  • 2018. november 8.
    74 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Kalocsai Lea
  • 2014. szeptember 23.
    73 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Takács Zoltán
  • 2014. szeptember 23.
    72 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Bellák Zoltán
  • 2016. november 17.
    71 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Kreativitás a toborzásban

    Blaski Judit, Igazgató, HVG HR Center
    Zvezdovics Anita, Akadémiai kapcsolatokért és munkáltatói arculatért felelős vezető, TCS

    A toborzási célú marketingüzeneteink akkor lehetnek sikeresek, ha első lépésként megalkotjuk a tökéletes jelölt – hard- és soft skilleket valamint a cégkultúránk kapcsán releváns valamennyi befolyásoló tényezőt egyaránt tekintő – profilját, majd a profilnak megfelelő potenciális jelölteket - valamennyi releváns csatorna igénybevételével - direkt módon megszólítjuk jelentőségteljes, egyedi kreatív és hiteles üzeneteinkkel. Az aktív és passzív jelöltek megszólítása érdekében érdemes olyan talent pipeline-t építenünk, ahol a potenciális jelöltek közösségi ázsióját tudjuk növelni az által, hogy érdekes és megosztásra érdemes tartalmat közvetítünk a számukra oly módon, hogy ezzel a saját employer branding és toborzási céljainkat erősítsük. Ma már egyre kevésbé képzelhető el hatékony toborzás kreatív álláshirdetések nélkül.

    Szervezte: HVG HR Center

    Közreműködők:
    Blaski Judit
    Zvezdovics Anita
  • 2017. november 16.
    69 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Gyurics Gergely
    Németh Dóra
  • 2014. szeptember 26.
    68 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Bellák Zoltán
    Dr. Suba Ferenc
    Ablonczy Balázs
    Halaska Gábor
    Takács Zoltán
    Haraszi Tibor
    Gyükeri Mercédesz
    Balla Zsolt
  • 2013. október 2.
    65 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Szűcs László
  • 2017. október 26.
    64 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Kamarás Zsuzsanna
    Faragó István
  • 2018. november 7.
    64 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Pedro Danés Grases
    Bakondi Anikó
    Kánya Kinga
    Dr. Madarassy Tamás
  • 2013. október 2.
    63 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Rónai Gábor
  • 2016. november 16.
    63 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A nyerő döntéshozási készség, amit mindenkinek ismernie kell

    Horváth Emil László, Egészségfejlesztési menedzser, Salus-Vita Kft.

    Egy olyan helyzetben, amikor felismerem, hogy negatív gondolataim és érzelmeim támadnak, és nem vagyok biztos benne, hogy akarok-e tenni valamit. Vagy éppen, hogy biztos vagyok abban, hogy tenni akarok valamit, ám bizonytalan vagyok abban, hogy jó ötlet-e. Valamint ez a dilemmázás jellemző az életemra, akkor itt az ideje, hogy alkalmazzam és megtanuljam ezt a módszert.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Horváth Emil László
  • 2017. november 15.
    63 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Mi a munkajog célja?

    Beszélgetés többek között a munkaviszony megszüntetéséről, az utasítási jogról és a munkaidő-beosztásról

    Közreműködők:
    Dr. Fodor T. Gábor
    Dr. Petrovics Zoltán
  • 2017. május 17.
    62 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Dr. Juhos Andrea
  • 2016. november 16.
    61 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A digitális személyügy megvalósítása avagy a HR tehermentesítése a munkaidőkezeléstől a teljesítményértékelésig

    Dr. Mester Csaba, Stratégiai igazgató, Evolution Consulting Kft.

    Egyre hatékonyabb és gyorsabb megoldások szükségesek arra, hogy a HR-esek a menedzsment és a munkatársak információéhségét kielégítsék. Erre leginkább a személyügyi folyamatok digitalizálása kínálhat megoldást, mely a munkaigényes feladatokat képes átvenni a HR-es kollégáktól és több teret biztosít az értékteremtő feladatok elvégzésére. A hrMaster komplex személyügyi szoftver ezt támogatja.

    Közreműködők:
    Dr. Mester Csaba
  • 2013. október 3.
    60 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Nyitottság és összpontosítás

    Hatékony és rugalmas szervezet a modern gazdaságban

    Közreműködők:
    Bőgel György
    Ábrahám László
    Dávid Péter
    G. Nagy Balázs
    Kiss Katalin
    Polányi Sándor
    Takács János
  • 2014. október 17.
    59 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Bessenyei Zoltán
  • 2017. november 15.
    59 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Kalocsai Lea
  • 2018. november 8.
    58 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Arany Anett
  • 2013. október 2.
    57 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Banki Kerekasztal

    Beszélgetés

    Közreműködők:
    Illés Zoltán
    Karvalits Ferenc
    Szakács Tibor
    Paolo Spada
  • 2017. november 15.
    57 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Fekete Zsombor
  • 2013. október 18.
    56 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    StreamNet Rally

    StreamNet rally

    Közreműködők:
    Bessenyei Zoltán
  • 2017. november 22.
    56 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Márky Ádám
  • 2017. november 22.
    56 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Közszférából a magánba

    pozitív változás?

    Közreműködők:
    Leitner György
  • 2017. június 23.
    55 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5
    Közreműködők:
    Zétényi Anna