Legnézettebb felvételek

StreamNet monitor rendszer kikapcsolása közeli

StreamNet monitor rendszer kikapcsolása

StreamNet vezérlés - Lámpa kapcsolás

Videosquare bemutató

Chemistry.mp4

StreamNet Partner Day 2014

StreamNet Partner Day 2014 Extended

BZ Clio R3T Cesky Krumlov test

VI. Év Irodája Díjátadó Gála

A vezető, mint első számú HR-es

Lipcsei András, Ügyvezető Igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft. Dale Martin, Elnök-Vezérigazgató, Siemens Zrt. A HR minden vezető munkájának része és számos HR feladatot, teendőt nem tudunk delegálni a HR vezetőre vagy csapatára. Ez a KKV-k esetében szinte természetes. A nagyobb létszámú szervezeteknél azonban kifinomultabb a munkamegosztás. Ki hozza a döntéseket a fontos emberi erőforrás kérdésekben? Hogyan alakul az ideális munkamegosztás a HR vezető és függelmi főnöke között? Melyek azok a HR feladatok, amelyeket célszerű a vezetőnek saját magának elvégezni? Mindezek boncolgatása talán elvezet „a HR súlya a szervezeten belül” kérdéskörhöz is. Az idő rövidsége biztosan nem teszi lehetővé a fentiek részletes megtárgyalását, így a beszélgetést vitaindítónak, gondolatébresztőnek szánjuk. Lipcsei András: Életrajz: Üzleti partnerek és feladatok iránti tisztelet, kockázatvállalás, bátorság, vállalkozói szellem, a saját képességekbe vetett hit, törekvés a sikerre. Egy vérbeli tanácsadónak, fejvadásznak mindezekre szüksége van. És talán engem is ezek a tulajdonságok vezettek el oda, hogy a Dr. Pendl & Dr. Piswanger / Intersearch HR tanácsadó céget vezetve nemzetközi szintű executive searchben is kipróbáljam magam. Ezen felül az elmúlt 7 évben szerepet vállaltam az Interim Management Resourcing Kft. megalapításában és sikeres irányításában is. Nagyvállalati vezető tapasztalatomat munkaerő-piaci tanácsadással is kiegészítettem, ami hozzásegít ahhoz, hogy mind a gazdálkodó szervezeteknél, mind a hozzánk forduló menedzsereknél felmerülő problémákat megértsem és megfelelő megoldást is kínálni tudjak. Egyaránt nagy örömet és jó érzést okoz számomra, ha egy eredményes növekedésben, vagy akár nehéz helyzetben lévő vállalatot segítek és egy tehetséges vezető szakembert juttathatok érdekes, kihívásokkal teli feladathoz. Élvezem, hogy a megbízóinkkal és az interim menedzsereinkkel egyaránt a kölcsönös tisztelet alapján, és mindkét felet eredményhez juttatva dolgozhatok, és hiszek benne, hogy amit az ember élvez, abban sikeres is lesz. Szervezte: Parrish & Crawler International

A nyerő döntéshozási készség, amit mindenkinek ismernie kell

Horváth Emil László, Egészségfejlesztési menedzser, Salus-Vita Kft. Egy olyan helyzetben, amikor felismerem, hogy negatív gondolataim és érzelmeim támadnak, és nem vagyok biztos benne, hogy akarok-e tenni valamit. Vagy éppen, hogy biztos vagyok abban, hogy tenni akarok valamit, ám bizonytalan vagyok abban, hogy jó ötlet-e. Valamint ez a dilemmázás jellemző az életemra, akkor itt az ideje, hogy alkalmazzam és megtanuljam ezt a módszert. Szervezte: Parrish & Crawler International

Ellenállás kezelése a szervezeti változásoknál

Máté Barbara, változási konzulens, coach, ASCON Consulting Kft. A szervezeti változások mumusa: az ELLENÁLLÁS Hogyan kezeljük a változásokkal kötelezően együtt járó ellenállást? Az előadás 3 különböző szempontból ad választ erre a kérdésre. Mikor milyen információt adjunk? Mit jelent a változás közben a bevonás és felhatalmazás? Mikor milyen támogatottságra számíthatunk? Hogyan lehet egyszerűen besorolni, hogy melyik munkatársunknak milyen a változáshoz való viszonya? Praktikus szempontok és tanácsok a szervezeti változások dzsungeléből. Szervezte: Parrish & Crawler International

Minden, amit mindig tudni akartál a tréningekről, de nem merted megkérdezni!

Nagy Andrea, Szakmai igazgató, Parrish & Crawler International Kft. Harsányi Bence, Vezető, Momentán Társulat A Momentán társulat vezetője, Harsányi Bence és Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója egy interaktív, impro elemekkel fűszerezett találkozóra várja a kedves érdeklődőket! Szervezte: Parrish & Crawler International

Munkahelyi stressz HR-es szemmel

Várfalvi Balázs, Vezetési tanácsadó, Homo Regius Tanácsadó Iroda Mindannyian szeretnénk, ha eredményes, örömteli szervezetben tevékenykedhetnénk. Ennek elérésében markáns gátló tényező lehet a munkatársak stressz szintje. Előadásunkban a munkatársak stressz csökkentésének sztenderd, új és speciális eszközrendszereit mutatjuk be, mely HR vezetők visszajelzései alapján eredményes módszereket és lehetőségeket ad ebben a témakörben.

10 Reasons Why Your Company Health & Wellbeing Strategy is Failing

Marcel Horvath, Account Manager Central & Eastern Europe, Global Corporate Challenge - Proudly part of Virgin Pulse Marcel Horvath: Account Manager Central & Eastern Europe Global Corporate Challenge - Proudly part of Virgin Pulse Working with 6 000 companies and improving the health of 2,5 million employees GCC has identified the most common mistakes made by HR directors and managers in regards to company Health & Wellbeing programs. We will share with you the 10 most common mistakes made by leaders in CEE region and present you 5 guaranteed solutions. Because only healthy employee can be productive and engaged employee. Szervezte: Global Corporate Challenge (GCC) – Proudly part of Virgin Pulse

Engagement and the Global Workplace

Luka Milkovic, Dealer Business Manager, Steelcase The Steelcase Global Report is the first study that explores the relationship between employee engagement and how people feel about their workplace. Its key findings affirm our belief that the places where people work can influence not only productivity, but also shape employee attitudes and beliefs. It demonstrates that the workplace can be part of a holistic strategy to increase engagement. Szervezte: Blue Business Interior Kft.

Oktatás a jövő versenyképességének kulcsa

Szigeti Ádám, főosztályvezető, Emberi Erőforrások Minisztériuma Ignácz Béla, Ügyvezető, Prohuman Bajor László, HR Igazgató, Flextronics Toldi Gábor, Pertner, Social Talent Az egész országban érzékelhető a szakképzett munkaerőhiány a szakmunkás és egyetemet végzettek körében egyaránt. Megoszlik a szakma véleménye a legjobb megoldásokat illetően, egy dologban viszont egész biztosan egyetértés van: Hosszú távon a megoldás az oktatási rendszerben keresendő. Egyre inkább a szakmai tapasztalat, a készségek, kompetenciák azok, amik számítanak egy állás betöltésénél, a “papír” értéke háttérbe szorul. A kerekasztal beszélgetés fókuszpontja a munkaerőpiac jelenlegi igényei és jövőbeni elvárásaihoz szükséges megoldásokról és a ma már létező, elérhető jó gyakorlatokról fog szólni. Szervezte: spring Messe Management

Hogy lehet öröm az elbocsátás?

Hadas-Hajdu Helga, Outplacement szakértő, Job Evolution Nonprofit Kft. Job Evolution Nonprofit Kft. Minden szervezetben előfordul elbocsátás. Mi történik a cég hírnevével, ha ez nem megfelelően történik, és az érintett munkavállaló világgá kürtöli? Mit tehet ez ellen a cég? Egy komplex outplacement (gondoskodó elbocsátó) programmal nem csak hírnevünket óvhatjuk meg, hanem ezáltal a munkaerő megszerzése és megtartása is könnyebb feladat. Nézzünk más szemmel az outplacementre!

Points of You Experiential Encounter - Élményszerű, kreatív fejlesztőeszközök a HR-ben is!

Vantulek Zsolt, Alapító, Points of You Hungary Interaktív bemutatónk során megismerkedhetnek a Points of You élményszerű, kreatív fejlesztőeszközeivel, melyek céges környezetben, tréningek, teamépítés, csoportdinamika, interjúztatás és sok más területen alkalmazhatók.

Nézzünk a jövőbe! A munka világa 2025-ben

Márton-Koczó Ildikó, Executive coach, tréner, menedzsment szakíró, Business Coach Kft. dr. András Klára, Főosztályvezető, Egis Gyógyszergyár Zrt., HR fejlesztési és kompenzációs főosztály Frankó Csuba Dea, CEO, Spark Institute Urbán Anita, HR Igazgató, Grundfos Magyarország Kft. Juhász István, Vice President of Sales and Support, EUTECUS Tokár Péter, Ügyvezető igazgató, Tesk Tanácsadó Kft. Hogyan változik a munka a következő években és nekünk hogyan kell változnunk, ha versenyképesek szeretnénk maradni? Milyen lesz a jövő vezetője, milyen munkahelyeken dolgozunk és mi lesz a feladatunk? Többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ úgy, hogy néhány dolgot már biztosan tudunk: az együttműködés, a hálózatos vezetés, az exponenciális tanulás, a csapatmunka és kreativitás felértékelődik. Számolnunk kell a robottechnológia előretörésével és azzal, hogy az élethosszig tartó tanulás nem szlogen, hanem egy jó lehetőség a fejlődés nyomon követésére. Beszállunk a ringbe? Szervezte: spring Messe Management