Personal Hungary, 13. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás

2016. november 16-17. Budapest, Millenáris

Szakkiállítás
A Personal Hungary immár 13. éve kerül megrendezésre és kivívta magának a rangot, hogy a szakemberek valódi találkozóhelye legyen. Lassan másfél évtizede jelen van Magyarországon a HR szakma legnagyobb szakkiállításaként és a jövőben is a szakmai kiállítók és látogatók igényeinek megfelelően szeretné facilitálni a HR szakterületek fejlődését. A kiállítás elsődleges célja, hogy a piac igényeihez alkalmazkodva évente egyszer, két napon keresztül egy helyszínre vonzza és párbeszédre invitálja a HR újdonságai iránt érdeklődő szaklátogatókat, döntéshozókat, valamint a szegmens szolgáltatóit.
részletek
Personal Hungary, 13. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás
39 tétel
  • 2016. november 16.
    245 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Ellenállás kezelése a szervezeti változásoknál

    Máté Barbara, változási konzulens, coach, ASCON Consulting Kft.

    A szervezeti változások mumusa: az ELLENÁLLÁS

    Hogyan kezeljük a változásokkal kötelezően együtt járó ellenállást? Az előadás 3 különböző szempontból ad választ erre a kérdésre. Mikor milyen információt adjunk? Mit jelent a változás közben a bevonás és felhatalmazás? Mikor milyen támogatottságra számíthatunk? Hogyan lehet egyszerűen besorolni, hogy melyik munkatársunknak milyen a változáshoz való viszonya?

    Praktikus szempontok és tanácsok a szervezeti változások dzsungeléből.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Máté Barbara
  • 2016. november 16.
    27 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Munkavállalói mobilitás - problémák és lehetősége

    Dr. Sebők Marianna, Egyetemi adjunktus, senior tanácsadó, Budapesti Corvinus Egyetem
    Fata László, Cafeteria szakértő, Cafeteria TREND magazin

    A megfelelő munkaerő megszerzésének gyakran komoly akadálya, hogy földrajzilag távol helyezkedik el a munkáltató telephelyétől. Hogyan jellemezhetjük a munkavállalói mobilitás helyzetét Magyarországon? Milyen problémákkal kell szembenéznie a munkáltatóknak, munkavállalóknak? Milyen megoldások hozhatnak segítséget ebben a kérdésben, és melyek valósíthatók meg kedvező adózással?

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Fata László
    Sebők Marianna
  • 2016. november 16.
    33 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Minden, amit mindig tudni akartál a tréningekről, de nem merted megkérdezni!

    Nagy Andrea, Szakmai igazgató, Parrish & Crawler International Kft.
    Harsányi Bence, Vezető, Momentán Társulat

    A Momentán társulat vezetője, Harsányi Bence és Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója egy interaktív, impro elemekkel fűszerezett találkozóra várja a kedves érdeklődőket!

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Nagy Andrea
    Harsányi Bence
  • 2016. november 16.
    36 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Munkahelyi stressz HR-es szemmel

    Várfalvi Balázs, Vezetési tanácsadó, Homo Regius Tanácsadó Iroda

    Mindannyian szeretnénk, ha eredményes, örömteli szervezetben tevékenykedhetnénk. Ennek elérésében markáns gátló tényező lehet a munkatársak stressz szintje. Előadásunkban a munkatársak stressz csökkentésének sztenderd, új és speciális eszközrendszereit mutatjuk be, mely HR vezetők visszajelzései alapján eredményes módszereket és lehetőségeket ad ebben a témakörben.

    Közreműködők:
    Várfalvi Balázs
  • 2016. november 16.
    8 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Engagement and the Global Workplace

    Luka Milkovic, Dealer Business Manager, Steelcase

    The Steelcase Global Report is the first study that explores the relationship between employee engagement and how people feel about their workplace. Its key findings affirm our belief that the places where people work can influence not only productivity, but also shape employee attitudes and beliefs. It demonstrates that the workplace can be part of a holistic strategy to increase engagement.

    Szervezte: Blue Business Interior Kft.

    Közreműködők:
    Luka Milkovic
  • 2016. november 16.
    36 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    10 Reasons Why Your Company Health & Wellbeing Strategy is Failing

    Marcel Horvath, Account Manager Central & Eastern Europe, Global Corporate Challenge - Proudly part of Virgin Pulse

    Marcel Horvath:

    Account Manager Central & Eastern Europe
    Global Corporate Challenge - Proudly part of Virgin Pulse Working with 6 000 companies and improving the health of 2,5 million employees GCC has identified the most common mistakes made by HR directors and managers in regards to company Health & Wellbeing programs. We will share with you the 10 most common mistakes made by leaders in CEE region and present you 5 guaranteed solutions. Because only healthy employee can be productive and engaged employee.

    Szervezte: Global Corporate Challenge (GCC) – Proudly part of Virgin Pulse

    Közreműködők:
    Marcel Horvath
  • 2016. november 16.
    30 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A vezető, mint első számú HR-es

    Lipcsei András, Ügyvezető Igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft.
    Dale Martin, Elnök-Vezérigazgató, Siemens Zrt.

    A HR minden vezető munkájának része és számos HR feladatot, teendőt nem tudunk delegálni a HR vezetőre vagy csapatára. Ez a KKV-k esetében szinte természetes. A nagyobb létszámú szervezeteknél azonban kifinomultabb a munkamegosztás. Ki hozza a döntéseket a fontos emberi erőforrás kérdésekben? Hogyan alakul az ideális munkamegosztás a HR vezető és függelmi főnöke között? Melyek azok a HR feladatok, amelyeket célszerű a vezetőnek saját magának elvégezni? Mindezek boncolgatása talán elvezet „a HR súlya a szervezeten belül” kérdéskörhöz is. Az idő rövidsége biztosan nem teszi lehetővé a fentiek részletes megtárgyalását, így a beszélgetést vitaindítónak, gondolatébresztőnek szánjuk.

    Lipcsei András:

    Életrajz: Üzleti partnerek és feladatok iránti tisztelet, kockázatvállalás, bátorság, vállalkozói szellem, a saját képességekbe vetett hit, törekvés a sikerre. Egy vérbeli tanácsadónak, fejvadásznak mindezekre szüksége van. És talán engem is ezek a tulajdonságok vezettek el oda, hogy a Dr. Pendl & Dr. Piswanger / Intersearch HR tanácsadó céget vezetve nemzetközi szintű executive searchben is kipróbáljam magam. Ezen felül az elmúlt 7 évben szerepet vállaltam az Interim Management Resourcing Kft. megalapításában és sikeres irányításában is. Nagyvállalati vezető tapasztalatomat munkaerő-piaci tanácsadással is kiegészítettem, ami hozzásegít ahhoz, hogy mind a gazdálkodó szervezeteknél, mind a hozzánk forduló menedzsereknél felmerülő problémákat megértsem és megfelelő megoldást is kínálni tudjak. Egyaránt nagy örömet és jó érzést okoz számomra, ha egy eredményes növekedésben, vagy akár nehéz helyzetben lévő vállalatot segítek és egy tehetséges vezető szakembert juttathatok érdekes, kihívásokkal teli feladathoz. Élvezem, hogy a megbízóinkkal és az interim menedzsereinkkel egyaránt a kölcsönös tisztelet alapján, és mindkét felet eredményhez juttatva dolgozhatok, és hiszek benne, hogy amit az ember élvez, abban sikeres is lesz.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Lipcsei András
    Dale Martin
  • 2016. november 16.
    48 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A nyerő döntéshozási készség, amit mindenkinek ismernie kell

    Horváth Emil László, Egészségfejlesztési menedzser, Salus-Vita Kft.

    Egy olyan helyzetben, amikor felismerem, hogy negatív gondolataim és érzelmeim támadnak, és nem vagyok biztos benne, hogy akarok-e tenni valamit. Vagy éppen, hogy biztos vagyok abban, hogy tenni akarok valamit, ám bizonytalan vagyok abban, hogy jó ötlet-e. Valamint ez a dilemmázás jellemző az életemra, akkor itt az ideje, hogy alkalmazzam és megtanuljam ezt a módszert.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Horváth Emil László
  • 2016. november 16.
    65 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A kismamák munkajogi védelme és a kisgyermekes szülők munkába való visszatérése

    Dr. Ferencz Jácint, Ügyvéd, Ferencz, Fodor T., Kun & Partners Ügyvédi Társulás

    Sok kisgyermekes szülőnek és munkáltatónak okoz fejtörést a gyermekvállalással és a kieső munkaerővel kapcsolatos kérdéskör. Az előadás az őket érintő kérdésekre keresi a választ. Amellett, hogy a gyermekvállalás védendő és támogatandó érték, sokszor a munkáltatói oldalon csak egy problémát jelentő betűkombinációként jelenik meg. Hogy kezeljük a munkavállaló várandósságát? Mit tehetünk, ha kismamának mondtunk fel azelőtt, hogy tudomást szereztünk volna védettségéről? Mely munkakörbe állhat újra munkába a kisgyermeket nevelő szülő? Mi történik, ha betöltöttük a munkavállaló munkakörét? Az előadás ezekre a kérdésekre keresi a választ.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Dr. Ferencz Jácint
  • 2016. november 16.
    60 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Oktatás a jövő versenyképességének kulcsa

    Szigeti Ádám, főosztályvezető, Emberi Erőforrások Minisztériuma
    Ignácz Béla, Ügyvezető, Prohuman
    Bajor László, HR Igazgató, Flextronics
    Toldi Gábor, Pertner, Social Talent

    Az egész országban érzékelhető a szakképzett munkaerőhiány a szakmunkás és egyetemet végzettek körében egyaránt. Megoszlik a szakma véleménye a legjobb megoldásokat illetően, egy dologban viszont egész biztosan egyetértés van: Hosszú távon a megoldás az oktatási rendszerben keresendő. Egyre inkább a szakmai tapasztalat, a készségek, kompetenciák azok, amik számítanak egy állás betöltésénél, a “papír” értéke háttérbe szorul. A kerekasztal beszélgetés fókuszpontja a munkaerőpiac jelenlegi igényei és jövőbeni elvárásaihoz szükséges megoldásokról és a ma már létező, elérhető jó gyakorlatokról fog szólni.

    Szervezte: spring Messe Management

    Közreműködők:
    Szigeti Ádám
    Ignácz Béla
    Bajor László
    Toldi Gábor
  • 2016. november 16.
    34 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Hogy lehet öröm az elbocsátás?

    Hadas-Hajdu Helga, Outplacement szakértő, Job Evolution Nonprofit Kft.

    Job Evolution Nonprofit Kft. Minden szervezetben előfordul elbocsátás. Mi történik a cég hírnevével, ha ez nem megfelelően történik, és az érintett munkavállaló világgá kürtöli? Mit tehet ez ellen a cég? Egy komplex outplacement (gondoskodó elbocsátó) programmal nem csak hírnevünket óvhatjuk meg, hanem ezáltal a munkaerő megszerzése és megtartása is könnyebb feladat. Nézzünk más szemmel az outplacementre!

    Közreműködők:
    Hadas-Hajdu Helga
  • 2016. november 16.
    123 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Points of You Experiential Encounter - Élményszerű, kreatív fejlesztőeszközök a HR-ben is!

    Vantulek Zsolt, Alapító, Points of You Hungary

    Interaktív bemutatónk során megismerkedhetnek a Points of You élményszerű, kreatív fejlesztőeszközeivel, melyek céges környezetben, tréningek, teamépítés, csoportdinamika, interjúztatás és sok más területen alkalmazhatók.

    Közreműködők:
    Vantulek Zsolt
  • 2016. november 17.
    48 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Nézzünk a jövőbe! A munka világa 2025-ben

    Márton-Koczó Ildikó, Executive coach, tréner, menedzsment szakíró, Business Coach Kft.
    dr. András Klára, Főosztályvezető, Egis Gyógyszergyár Zrt., HR fejlesztési és kompenzációs főosztály
    Frankó Csuba Dea, CEO, Spark Institute
    Urbán Anita, HR Igazgató, Grundfos Magyarország Kft.
    Juhász István, Vice President of Sales and Support, EUTECUS
    Tokár Péter, Ügyvezető igazgató, Tesk Tanácsadó Kft.

    Hogyan változik a munka a következő években és nekünk hogyan kell változnunk, ha versenyképesek szeretnénk maradni? Milyen lesz a jövő vezetője, milyen munkahelyeken dolgozunk és mi lesz a feladatunk? Többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ úgy, hogy néhány dolgot már biztosan tudunk: az együttműködés, a hálózatos vezetés, az exponenciális tanulás, a csapatmunka és kreativitás felértékelődik. Számolnunk kell a robottechnológia előretörésével és azzal, hogy az élethosszig tartó tanulás nem szlogen, hanem egy jó lehetőség a fejlődés nyomon követésére. Beszállunk a ringbe?

    Szervezte: spring Messe Management

    Közreműködők:
    Márton-Koczó Ildikó
    Dr. András Klára
    Frankó Csuba Dea
    Urbán Anita
    Juhász István
    Tokár Péter
  • 2016. november 17.
    103 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Boolean search a gyakorlatban

    Holly Fawcett, Black Belt Recruiter trainer, Social Talent

    A toborzási szakemberek régóta tapasztalhatják, hogy megváltoztak az álláskeresési szokások. A munkaerőpiacon nincs elegendő megfelelő tapasztalattal, tudással rendelkező szakember. Egyre több munkakör esetén jellemző, hogy már nem a beérkezett pályázatok között válogatva találhatnak rá a legalkalmasabb jelöltekre, hanem különböző adatbázisokban, közösségi oldalakon, saját kapcsolati hálón keresztül kell felkutatniuk a potenciális új munkavállalókat. Ehhez több olyan eszköz áll rendelkezésre, amiknek használatával idő- és költséghatékonyan érhetnek el eredményeket. Előadásában Holly Fawcett, a Social Talent Black Belt recruitereket képző cég trénere a kulcsszavas keresésen alapuló jelöltkutatás technikáiba ad betekintést, gyakorlati tanácsot. A Boolean keresés egy remek módja annak, hogy a munkakörhöz tartozó kulcsszavak és logikai műveletek (AND, OR, NOT) kombinációjával pontosabb és relevánsabb eredményeket lehessen elérni. Alkalmazása segít abban, hogy a LinkedIn-en, az állásportálok adatbázisaiban vagy akár a vállalat saját rendszerében sokkal hatékonyabban, nagyobb merítésből tudjanak jelölteket keresni. A Social Talent Black Belt in internet recruitment képzését több mint 10.000 recruiter végezte már el világszerte. Magyarországon 200 szakember vesz vagy vett már részt a képzésben.

    Szervezte: spring Messe Management

    Közreműködők:
    Holly Fawcett
  • 2016. november 1.
    83 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Számoljunk le a fluktuációs szörnnyel fél év alatt!

    Csikós-Nagy Katalin, Fluktuációkezelő szakértő, HR-Evolution Kft.

    Felmondott a kulcsembere? Fluktuációs hullám indult el a szervezetében? Alig találjuk meg a szükséges új munkaerőt, a meglévő állományunk felmond. Hogy állítsuk meg a lavinát?Mi az oka? Számos esetben azt tapasztaltam, hogy a HR csapat hónapok óta kezeli a fluktuációt, de valami miatt mégsem éri el a kívánt eredményt. Öt kézzel fogható tippet hozok előadásomban az eredményes fluktuáció kezelésre!

    Közreműködők:
    Csikós-Nagy Katalin
  • 2016. november 17.
    32 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség "Legjobb Női Munkahely" Pályázata

    Ferenczi Andrea, Elnök, Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség
    Dunai Mónika, Elnök, Női Méltóságért Albizottság
    Modláné Görgényi Ildikó, Szakképzési és felnőttképzési szakértő, Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség

    Az MNKSZ által idén kilencedik alkalommal kiírt „Legjobb Női Munkahely 2015 Pályázat” célja, hogy rámutasson a nők foglalkoztatásának esélyegyenlőségi szempontján túl a nők alkalmazásának gazdasági szükségszerűségére. A példaként szereplő munkahelyeken a munkavállalók érdekeit is figyelembe véve segítik a munka és a családi élet összeegyeztetését.

    Szervezte: Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség

    Előadó adatai:

    Ferenczi Andrea: 25 éve tevékenykedik a női esélyegyenlőség előmozdítása érdekében. Amerikai indíttatásnak köszönhetően 2003-ban megalapította a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetséget, amely mára az ENSZ-ben „UN-ECOSOC Consultative NGO” státusszal rendelkezik. A PRenergia Kft. alapítója és ügyvezető igazgatója. PR, Diversity és Ageing szakértő.

    Dunai Mónika: Országgyűlési képviselő, a Női Méltóságért Albizottság elnöke. A Törvényalkotási Bizottság, a Kulturális Bizottság, és a Nemzeti Összetartozás Bizottságának a tagja. A Fidesz parlamenti képviselőcsoportjának tagja. BP 14. számú választókerületének képviselője. Magyar- francia szakos középiskolai tanár.

    Modláné Görgényi Ildikó: Munkatapasztalatot szerzett mérnökként, szakoktatóként, középiskolai tanárként, egyetemi oktatóként, a szakképzés és a felnőttképzés területén szakfelügyelőként, minisztériumi irányítóként, a Nemzeti Szakképzési és felnőttképzési Intézet főigazgató-helyetteseként, főigazgatójaként, a Nemzeti Munkaügyi Hivatal főigazgató-helyetteseként 2013-ig. Több szakmai kiadvány és tankönyv írója.

    Közreműködők:
    Ferenczi Andrea
  • 2016. november 17.
    66 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Kreativitás a toborzásban

    Blaski Judit, Igazgató, HVG HR Center
    Zvezdovics Anita, Akadémiai kapcsolatokért és munkáltatói arculatért felelős vezető, TCS

    A toborzási célú marketingüzeneteink akkor lehetnek sikeresek, ha első lépésként megalkotjuk a tökéletes jelölt – hard- és soft skilleket valamint a cégkultúránk kapcsán releváns valamennyi befolyásoló tényezőt egyaránt tekintő – profilját, majd a profilnak megfelelő potenciális jelölteket - valamennyi releváns csatorna igénybevételével - direkt módon megszólítjuk jelentőségteljes, egyedi kreatív és hiteles üzeneteinkkel. Az aktív és passzív jelöltek megszólítása érdekében érdemes olyan talent pipeline-t építenünk, ahol a potenciális jelöltek közösségi ázsióját tudjuk növelni az által, hogy érdekes és megosztásra érdemes tartalmat közvetítünk a számukra oly módon, hogy ezzel a saját employer branding és toborzási céljainkat erősítsük. Ma már egyre kevésbé képzelhető el hatékony toborzás kreatív álláshirdetések nélkül.

    Szervezte: HVG HR Center

    Közreműködők:
    Blaski Judit
    Zvezdovics Anita
  • 2016. november 17.
    78 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Digitális innováció a humánfejlesztésben

    Integrált és gamifikált megoldások

    Lénárt Viktor, Vezérigazgató, Blend Your Solution

    Mi a Blend Your Solution-nél hiszünk abban, hogy amit mérünk, az javulni kezd, hiszen a mérés folyamatosan fókuszban tartja az elvárt működésmódokat és visszacsatolást is ad arra, hogy ezek mennyiben teljesülnek. Friss fejlesztésünk az Evaluter, mellyel folyamatos, célzott mérésekkel valós idejű adatokat gyűjthetünk és elemezhetünk, így javítva a visszajelzési kultúrát.

    Viktor, a GROW Csoport, Magyarország egyik vezető szervezet- és vezetésfejlesztési cégcsoportjának a vezérigazgatója, szenior tanácsadója. Több, mint 10 éve foglalkozik vezetők, vezetői csapatok es szervezetek fejlesztésével. Gyakran tart motivációs beszédeket ahol a fő cél, hogy a hallgatóság új lendületet, új szemléletmódot kapjon. Budapesten és Bécsben, az USA-ban és Hollandiában tanult közgazdaságtant, filozófiát, teológiát és pszichológiát. 13 évig volt zenekara, vezetett es szerkesztett rádióműsorokat, egy új, pszicho dramatikus színházi módszertant dolgozott ki. Fontos kihívásnak tartja a 21. században sikeres, új típusú vezetői és szervezeti modell kutatását és meghonosítását, valamint a technológia nyújtotta lehetőségek okos és széleskörű felhasználását a management gyakorlatban.

    Szervezte: GROW Csoport

    Közreműködők:
    Lénárt Viktor
  • 2016. november 17.
    19 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Az Év Irodája & Employer Branding - Hogyan tudjuk erősíteni munkáltatói márkánk épülését az irodánk fejlesztésével?

    Kalmár Zoltán, Üzletágvezető, premium sales lead, ingatlan.com Zrt.

    Munkahelyünkön töltjük időnk nagy részét, egyre fontosabb maga az ember, mint alkotó. Akkor válik igazán hatékonnyá a munkája, ha jól érzi magát, inspiráló környezetben dolgozik és elismerik. Az Év Irodája versenyt elsősorban azért alapítottuk, hogy szakmailag értékeljük az adott év legjobbjait és támogassuk a vállalatok Employer Branding stratégiáját a munkakörnyezetük kommunikálásával.

    Közreműködők:
    Kalmár Zoltán
  • 2016. november 17.
    30 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Ahol a képzés és a gazdaság összekapcsolódik - cégek és felsőoktatási intézmények együttműködési lehetőségei

    Dr. Ábrahám László, Ügyvezető, NI Hungary Kft.
    Sávainé Ábel Anita, Osztályvezető, K&H Bank, Képzés és Fejlesztési Főosztály
    Széll Adrienn, Pályázati referens, Tempus Közalapítvány

    Mit nyújthat az egyetem a cégnek és mit nyújt a cég az egyetemnek? Mi a közös innováció receptje? A szakmai kapcsolatoktól a komplex nemzetközi projektekig számos formája létezik az üzleti szféra és az oktatás együttműködésének. Konkrét példákon keresztül mutatjuk be a céges-felsőoktatási kapcsolatokban rejlő üzleti lehetőségeket, amelyek nem ritkán komoly pályázati támogatásban is részesülnek.

    Szervezte: Tempus Közalapítvány

    Közreműködők:
    Dr. Ábrahám László
    Sávainé Ábel Anita
    Széll Adrienn
  • 2016. november 17.
    20 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A magyar és az uniós munkaidős szabályozás aktuális kérdései

    Dr. Fodor T. Gábor, munkajogász

    A jelenlegi magyar munka és pihenőidős szabályozás logikus szerkezetű, de kétségtelenül bonyolult az egyes szabályokat illetően. Az uniós jog és bizonyos jogintézmények kapcsán is (munkaidő fogalma, készenléti munkakör, a pihenőnapi rendkívüli munkavégzés) komoly kérdések merülnek fel, amelyek kihatással lehetnek a mindennapi HR tevékenységre. Az előadás ezeket a kérdéseket vizsgálja.

    Dr. Fodor T. Gábor sikeres munkajogi előadó mind hazai, mind nemzetközi szinten, munkajogi tárgyú cikkek szerzője magyar és angol nyelven, különböző szaklapokban rendszeresen publikál. A Munkajog Nagy Kézikönyve társszerzője, az EIRO egyik magyarországi szerzője, a jogi szakvizsga bizottság cenzora, számos munkajogi tanulmány szerzője. Szakmai konferenciák rendszeres előadója munkajog témában. 1997-ben végzett az ELTE Jogi Karán, majd ügyvédjelölti éveit nagyrészt egy nemzetközi ügyfélkörrel rendelkező ügyvédi irodában töltötte. A jogi szakvizsga letételét követően ügyvéd, elsősorban munkajogi ügyekkel foglalkozik, több száz munkaügyi pert vitt, majd az államigazgatásban tevékenykedett, amelynek során jogalkotási és európai uniós munkajogi gyakorlatra tett szert. 2005-től újra ügyvéd, alapvetően munkajogi praxissal. PhD-jét a munkaidős szabályozásból írja.

    Szervezte: Soft Consulting Hungary Zrt. (BaBér)

    Közreműködők:
    Dr. Fodor T. Gábor
  • 2016. november 16.
    29 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Munkakompetenciák az álláspiacon

    Id. Drimál István

    Az ÚJÁLLÁS.HU célja, hogy összehozza a munkavállalót a munkaadóval és megteremtse a legjobb feltételeket a munkavállaláshoz. Online felületünk egyszerűen, idő- és költséghatékony módon, maximálisan kiszolgálja mindkét fél igényeit. Mindezt hogyan? Erre ad választ az előadás.

    Szervezte: ÚJÁLLÁS.HU

    Közreműködők:
    Drimál István
  • 2016. november 16.
    41 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A lehetetlen

    Prof. Dr. Baracskai Zoltán
    Prof. Dr. Mérő László

    "A lehetetlen csupán egy nagy szó, amellyel a kis emberek dobálóznak, mert számukra könnyebb egy készen kapott világban élni, mint felfedezni magukban az erőt a változtatásra. A lehetetlen nem tény. Hanem vélemény. A lehetetlen nem kinyilvánítás. Hanem kihívás. A lehetetlen lehetőség. A lehetetlen múló pillanat. A lehetetlen nem létezik." (Muhammad Ali) Aki azt várja, hogy csinálunk egy műbalhét a Fekete Hattyúról az most tévedett. Negyven évvel ezelőtt se tájfutásban sem kosárlabdában nem lett volna fair kihívni a másikat. Olyan ringet választottunk, ami egyformán távol és közel áll tőlünk. A balhét, most az álmodozó vs. két lábon a földön járó karakterekről csináljuk. Baracskai: Várjunk a lehetetlenre Bertolucci Álmodozók című filmje a francia diákok álmairól szól. Mi is történt? Lettek koedukált kollégiumok. Lett-e oktatási reform? Másként tanultok-e mint mi tanultunk? A harvardi esettanulmányászok esküsznek az üzleti tervre és a piackutatásra. „Nem csináltatunk piackutatást. Nem alkalmazunk külső konzultánsokat. Nem fogadunk fel szakértőket. Mi nagyszerű termékeket készítünk inkább.” - mesélte Steve Jobs. Csak tőle érdemes tanulni praxist, hiszen őt álmai vezérelték. Mérő: Ne várjunk a lehetetlenre Az 1968-as párizsi diáklázadások egyik jelszava ez volt: „Legyetek realisták, követeljétek a lehetetlent.” Nem azon vitatkozunk, hogy Steve Jobs realista volt-e, mert persze hogy az volt, hanem azon, hogy miért győzött mégis 1968-ban is az establishment, esetünkben az üzleti terv és a piackutatás, illetve mi az, ami miatt a párizsi lázadó diákok mégis megváltoztatták a világot, máig is. Eörsi István egy rövid versét idézném a kor egyik nagy fenegyerek dán sakkozójáról: Larsen, akit az újítás vágya vezérel, az elmélettől szívesen tér el. Elméletellenes lépéseit elméleti szempontból értékelik.

    Szervezte: spring Messe Management

    Közreműködők:
    Prof. Baracskai Zoltán
    Prof. Mérő László
  • 2016. november 16.
    42 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Dolgozói önkiszolgálás professzionális szinten a PIRAMIS™ webes Önkiszolgáló HR szoftverrel

    Hegyesné Drenyóczki Eszter, Tanácsadó, L-SOFT Zrt.
    Kocsis Katalin, Tanácsadó, L-SOFT Zrt.

    Ismerje meg előadásomon webes termékeinket, melyek tehermentesítik a HR szervezetet. A munkavállalók megtekinthetik szerződéses adataikat, fizetési lapjaikat. Bejelenthetik változás adataikat, ezáltal növekedhet a nyilvántartások naprakészsége! Megtervezhetik az éves szabadságukat, előterjeszthetik szabadságigényüket, rögzíthetik munkaidő adataikat, nyilatkozhatnak cafeteria juttatásaikról!

    Közreműködők:
    Hegyesné Drenyóczki Eszter
  • 2016. november 16.
    47 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A digitális személyügy megvalósítása avagy a HR tehermentesítése a munkaidőkezeléstől a teljesítményértékelésig

    Dr. Mester Csaba, Stratégiai igazgató, Evolution Consulting Kft.

    Egyre hatékonyabb és gyorsabb megoldások szükségesek arra, hogy a HR-esek a menedzsment és a munkatársak információéhségét kielégítsék. Erre leginkább a személyügyi folyamatok digitalizálása kínálhat megoldást, mely a munkaigényes feladatokat képes átvenni a HR-es kollégáktól és több teret biztosít az értékteremtő feladatok elvégzésére. A hrMaster komplex személyügyi szoftver ezt támogatja.

    Közreműködők:
    Dr. Mester Csaba
  • 2016. november 16.
    72 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    HR szoftver trendek, a Személyügyi informatika jövője

    Fejér Tamás, Ügyvezető igazgató, Perbit HR Magyarország Kft.

    Megnyugodhatunk. A személyügyi szoftverek alkalmazása – minden mértékadó szakirodalmi forrás szerint - szép jövő előtt áll. Érdemes tehát áttekinteni a következőket:
    - Melyek a jövő HR szoftverei?
    - ERP vs. Best of Breed termékek
    - Hogyan jutottunk a lelakatolt szerverteremtől a privát és a publikus felhőkig?
    - Út a digitális analfabétáktól a digitális bennszülöttekig.

    Fejér Tamás, kétszeres címzetes Egyetemi docens (Pécsi Tudományegyetem, Szent István Egyetem, Gödöllő), a Perbit HR Magyarország Kft. ügyvezető igazgatója. Diplomás agrármérnök (1976 GATE) Általános menedzser (1997 BKE VI) Német (felsőfokú tárgyalási és írásbeli kommunikációs szint. Angol (alapfokú tárgyalási, középfokú szakmai szint). Orosz (középfokú tárgyalási és szakmai szint). Ismeretek, képességek és készségek Több mint harmincöt éves gyakorlat az informatikai alkalmazások üzemeltetésében és szolgáltatásában. Huszonöt éves ügyvezető igazgatói gyakorlat, ezen belül üzleti, kereskedelmi, informatikai, humán erőforrás szakértői és vezetői ismeretek. Oktatási gyakorlat. Előadások tartása kis csoportoktól egészen egyetemi évfolyamok szintjéig, a törzskönyvezés informatikai vonatkozásai, a közgazdasági szabályzórendszer működtetési kérdései, informatikai rendszerek működtetési és bevezetési kérdéseinek szakterületein. Tantárgykészítés és ezt követően oktatás ugyancsak az előzőekben felsorolt szakterületeken. Vizsgáztatási gyakorlat, középiskolai érettségi, szaktechnikusi, egyetemi és felnőttoktatási főiskolai szinten. Személyügyi, informatikai oktatási gyakorlat A PEODESY, HR-info, később a Perbit.insight Humán erőforrás gazdálkodási -, az Org.manager szervezet megjelenítő és tervező, valamint a ZHS, X/Time, WinBelépő, tisoware munkaidő gazdálkodási rendszerek bevezetésének és alkalmazásának megvalósítása érdekében, az eddigiekben a következő fő tevékenységek teljesültek: A magyarországi adaptációs folyamatok irányítása, szakfordítás és implementációk. Több száz bemutató megtartása az érdeklődő közép- és nagyvállalatok vezető szakemberei számára. A kompetencia alapú, 3 dimenziós humán erőforrás gazdálkodási rendszerek általános megismertetése érdekében, rendszeres oktatások bevezetése és tartása a Budapesti Corvinus Egyetemen, a Pécsi Tudomány Egyetemen, a Szent István Egyetemen, a Békéscsabai Szent István Egyetemen, az Általános Vállalkozási Főiskolán, a VOFA, az OKTÁV Továbbképző és a TIT Intézményeiben. Tantárgy kidolgozása és bevezetése "Személyügyi informatika" címmel az előbb felsorolt intézményekben. Vizsgáztatás. Diplomamunkák elbírálása. Publikációk felsorolása a személyügyi informatika területén Többéves cikksorozat, Humánpolitikai Szemle 1996-1999, Cikksorozat, Célratörő Magazin 1999, Személyzeti Osztály, 1997 KJK, 17. Fejezet, Személyügy, Munkaügy CD-ROM 1998, Személyügyi informatikai fejezet, Ismeretterjesztő cikkek

    Közreműködők:
    Fejér Tamás
  • 2016. november 16.
    23 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    De mégis, mi köze a HR informatikának a munkaerőhiányhoz?

    The age of SMART HR

    Otti Csaba, Cégvezető, LOGIN Autonom Kft.
    Fehér András, Cégvezető, LOGIN Autonom Kft.

    Munkaerő fluktuációja:
    - esettanulmányok
    - Szakértői rendszerektől a kommunikációs platformig
    - Kompetencia alapú HR
    - Felhasználói élmény = dolgozói elégedettség = motivált munkaerő + Employer Branding
    - Tudnunk kell mi van a dolgozók fejében, ugye nem az a megoldás, hogy mindenki mellé állítunk egy HR-est?

    Közreműködők:
    Otti Csaba
    Fehér András
  • 2016. november 16.
    11 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Vezetőbeosztásban – rock bőrmellényben

    Szigeti Ferenc, zenész
    Tóth Csaba, Ügyvezető, Roland East Europe Kft.

    Ha az elmúlt negyven év hazai könnyűzenei világában kutakodva olyan zenészt keresünk, aki nagyvállalati és munkaügyi kérdésekben is komoly tapasztalattal rendelkezik, akkor Szigeti Ferencnél jobb beszélgetőpartnert aligha találhatunk. Szigeti Ferencnek szülei polgári foglalkozást szántak; Esztergomban, a bányatechnikumban kezdte meg tanulmányait. Az első bányalátogatás után azonban igen messzire szökött onnan; elsőként ugyan közgazdász diplomát szerzett, mégis főfoglalkozású zenész lett a Corvina zenekar tagjaként. Az évek során aztán volt producer, műsorvezető, zenei rendező, kommunikációs igazgató, lemezkiadó vezető, művészeti vezető, dolgozott a Külkereskedelmi Minisztériumban, dolgozott multinál, mégis leginkább talán a Karthago zenekar alapító-gitárosaként ismeri az ország. Munkássága elismeréseként 2015-ben megkapta a Magyar Érdemrend Lovagkeresztjét. Akik ellátogatnak a Personal Hungary 2016-os kiállításán megrendezésre kerülő beszélgetésre, azok betekinthetést nyerhetnek Magyarország egyik legrégebben működő, változatlan felállású zenekarának életébe, és megismerkedhetnek egy sikeres zenésszel, aki ezúttal nem a slágerek írásának kulisszatitkait osztja meg velünk, hanem a vállalkozások világában megszerzett hasznos ismereteibe avat be bennünket.

    Szervezte: Roland East Europe Kft.

    Közreműködők:
    Szigeti Ferenc
    Tóth Csaba
  • 2016. november 16.
    100 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Mindfulness – Tudatos jelenlét az agyonhajszolt elmének

    Automata vezérlésben, az tölti ki a napjainkat, hogy könyökölünk, hajtjuk előre a karrierünket, és amikor megkapjuk, amit akartunk, azon aggódunk, nehogy elvegye tőlünk valaki, úgyhogy nyomulunk tovább. Észre sem vesszük, hogy robotpilótára kapcsoltunk, hiszen épp ez a lényeg: nem kell gondolkodni, csak cselekedni. Fel kell ébrednünk, észre kell vennünk az elménk és a testünk által küldött jeleket; időnként le kell lassítanunk, hogy észleljük azt, ami körülvesz bennünket. A tudatos jelenlét módszer arra, hogy képesek legyünk jobban figyelni: ha koncentrálni tudunk valamire, akkor a kritikus gondolatok elhalkulnak. A figyelem lehetővé teszi, hogy kikapcsoljuk az automata vezérlést, hogy meghaladjuk azokat az érzelmi reakciókat, amelyekbe általában bezárjuk magunkat. Ha sikerül a belső világunkra koncentrálnunk, az olyan, mintha fognánk egy szikét, és átrendeznénk az idegpályáinkat. Agyunk egész szerkezetét meghatározza, hogyan figyelünk.

    Márky Ádám az orvosi egyetemen került kapcsolatba a mindfulnessel, majd elvégezte a Magyar Relaxációs és Szimbólumterápiás Egyesület teljes, 5 és fél éves módszerspecifikus relaxációs és szimbólumterápiás képzését. Az Egyesületen belül kutatócsoport alapított, mely a stressz, az immunrendszer és meditáció közötti kapcsolatot vizsgálja. 2015-ben előadott a TEDxYouth Budapesten, azóta rendszeres előadója szakmai konferenciáknak, egyetemi kurzusoknak, vállalati rendezvényeknek. A versenyszféra mellett a Budapesti Corvinus és a Semmelweis Egyetemen is vezet mindfulness tréningeket, ahol idén diplomázik.

    Szervezte: HVG Kiadó Zrt.

    Közreműködők:
    Márky Ádám
  • 2016. november 17.
    64 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Jelen lenni a munkában, jelen lenni az életünkben. Hogyan hat a tudatos jelenlét (mindfulness) a munkahelyi elégedettségre és teljesítményre?

    Dr. Szondy Máté, Klinikai szakpszichológus, kutató, mindfulness szakértő, Rávezető Projekt Kft.

    Előfordult már, hogy párhuzamosan több feladaton dolgozott, de igazából egyikre sem tudott koncentrálni? Előfordult már, hogy a munkahelyen az otthoni problémák, otthon pedig a munkahelyi problémák nyomasztották? Előfordult már, hogy a múlton való rágódás vagy a jövővel kapcsolatos szorongás megakadályozta, hogy hatékonyan kezeljen nehéz helyzeteket? A tudatos jelenlét gyakorlása hatékonyan csökkenti a depresszív és szorongásos tüneteket, a stresszhez kapcsolódó testi panaszokat, javítja a probléma – és konfliktuskezelési képességeket. Tudjuk, hogy a gyakorlás növeli a munkavállalók egymás iránti toleranciáját, empátiáját és kooperativitását. Javul a munkahelyi kommunikáció minősége (a meetingek például rövidebbé és hatékonyabbá válnak).

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Szondy Máté
  • 2016. november 17.
    87 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A munkahelyi pszichoterror munkajogi aspektusai avagy felelős-e a munkáltató képviselője a tartósan feszült munkahelyi légkörért?

    Dr. Dudás Katalin, Ügyvéd, Munkajogász, Ferencz, Fodor T., Kun & Partners Ügyvédi Társulás

    Mit tehet a munkavállaló, ha úgy érzi, hogy pszichoterror áldozatává vált a munkahelyén? Érintett témakörök: - A mobbing megkülönböztetése a mindennapi konfliktusoktól ( munkahelyi helyzetek és munkahelyi klíma) - A következmények lehetnek pszichés és pszichoszomatikus, gazdasági jellegűek - Munkáltatói intézkedések a pszichoterror ellen, a munkáltató irányítási, ellenőrzési joga és annak korlátai - Jogesetek, melyekben a mobbing lehetősége felmerült

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Dudás Katalin
  • 2016. november 17.
    20 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Juttatások 2017-ben - a leggyakoribb kérdések és szakértői válaszok

    Fata László, Cafeteria szakértő, Cafeteria TREND magazin

    Alapvetően megváltozik a kedvező adózású juttatások szabályozása 2017-re. Az új adózási környezetben egyes kedvelt juttatások csak magasabb teherrel érhetők el, miközben új adómentes elemek is megjelennek a palettán. A munkáltatóknak ebben a helyzetben célszerű az alapoktól indulva megvizsgálni, hogy milyen céllal, milyen juttatásokat kínálnak jövőre. Az előadásban áttekintjük a legfontosabb változásokat, és tisztázzuk a munkáltatókat foglalkoztató rizikós kérdéseket.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Fata László
  • 2016. november 17.
    12 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A Láthatatlan Légió képzési terve

    Nagy Andrea, Szakmai Igazgató, Parrish & Crawler International Kft.

    "Csak a kétszáz darab gumikesztyű okozott némi gondot. A lakktáskákat és a napszemüvegeket valahogy elhordja majd a legénység, de a gumikesztyűt mire használják?" Most fény derül rá, hogy miként hozhatunk létre olyan folyamatot, amely messziről fejlesztésnek látszik, de közelebbről szemlélve megpillanthatjuk a "teniszütőket, a lakktáskákat és gumikesztyűket". Persze azt is megmutatjuk, hogy ezek a hibák miként kerülhetőek el, hogy a képzés közelről is az legyen, ami. Egy sikeres, hatékony és eredményes fejlesztési folyamat.

    Közreműködők:
    Nagy Andrea
  • 2016. november 17.
    20 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Szakértői párbeszéd

    Lipcsei András, Ügyvezető igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft.
    Püski Tamás, COO, IseeQ

    Toborzás - "Quality over quantity" A szakértői beszélgetés bemutatja a toborzás és a HR outsourcing legújabb gyakorlatát, rávilágít a HR szolgáltató és a gazdálkodó szervezet közötti megváltozott kapcsolatra. Konkrét példákon keresztül enged bepillantást egy fiatal szakemberekből álló toborzó cég műhelytitkaiba, nehézségeibe és sikereibe, de kitér a tanácsadók képzésére, felkészítésére is. Mindeközben középpontba állítja az ügyfél élményét és a munkafolyamatok ügyfél számára biztosított hozzáadott értékét.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Lipcsei András
    Üzleti partnerek és feladatok iránti tisztelet, kockázatvállalás, bátorság, vállalkozói szellem, a saját képességekbe vetett hit, törekvés a sikerre. Egy vérbeli tanácsadónak, fejvadásznak mindezekre szüksége van. És talán engem is ezek a tulajdonságok vezettek el oda, hogy a Dr. Pendl & Dr. Piswanger / Intersearch HR tanácsadó céget vezetve nemzetközi szintű executive searchben is kipróbáljam magam. Ezen felül az elmúlt 7 évben szerepet vállaltam az Interim Management Resourcing Kft. megalapításában és sikeres irányításában is. Nagyvállalati vezető tapasztalatomat munkaerő-piaci tanácsadással is kiegészítettem, ami hozzásegít ahhoz, hogy mind a gazdálkodó szervezeteknél, mind a hozzánk forduló menedzsereknél felmerülő problémákat megértsem és megfelelő megoldást is kínálni tudjak. Egyaránt nagy örömet és jó érzést okoz számomra, ha egy eredményes növekedésben, vagy akár nehéz helyzetben lévő vállalatot segítek és egy tehetséges vezető szakembert juttathatok érdekes, kihívásokkal teli feladathoz. Élvezem, hogy a megbízóinkkal és az interim menedzsereinkkel egyaránt a kölcsönös tisztelet alapján, és mindkét felet eredményhez juttatva dolgozhatok, és hiszek benne, hogy amit az ember élvez, abban sikeres is lesz.

    Közreműködők:
    Lipcsei András
    Püski Tamás
  • 2016. november 17.
    74 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Team coaching a változásért

    Szabó Zsófia, Szervezetfejlesztési konzulens, coach, Ascon Consulting

    Mi történik a csoporttal, ha változik? Mi zajlik a mélyben és mivel dolgozik a team coach? Szervezetfejlesztés, változási projektek során gyakran dolgozunk team coaching módszerével. Misztikus és komplex műfaj. Az előadás során arra adok választ, hogy miféle módon dolgozunk a csoportban a szervezeti komplexitással és milyen eszközökkel segítjük a teamek valós változását.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Szabó Zsófia
  • 2016. november 17.
    79 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A változás edzői – Coach kerekasztal

    Nagy Andrea, Szakmai igazgató, Parrish & Crawler International
    Baranyai Attila, Master tréner, partner, DEVELOR Tanácsadó Zrt.
    Bölcskei Mónika, Vezetőfejlesztő, Human Bridge
    Erős Ila, Executive Coach, Flow Group
    Horváth Tünde, Alapító, igazgató, Master Certified Coach (MCC), Gestalt Coaching Center
    Kalamár Beáta, Executive Coach, Leadership Developer
    Márton-Koczó Ildikó, Executive coach, team coach, tréner, Business Coach Kft.
    Lerf Andrea, Coach, generációs szakértő
    Máramarosi András, Tanácsadási üzletág vezető, GROW Zrt.
    Szabó Zsófia, Ügyvezető partner, szervezetfejlesztési konzulens, coach, Ascon Consulting
    Kulcsár Zita, Head of Business Development, Aon Magyarország Kft.

    Tíz fejlesztő szakembert kérdezünk arról, hogy melyek lesznek 2017 fókusztémái, milyen változások állnak előttünk. Különböző megközelítések, remek szakemberek, szakmai módszerek, javaslatok és bevált gyakorlatok.

    Szervezte: Parrish & Crawler International

    Közreműködők:
    Nagy Andrea
    Baranyai Attila
    Bölcskei Mónika
    Erős Ila
    Horváth Tünde
    Kalamár Beáta
    Márton-Koczó Ildikó
    Lerf Andrea
    Máramarosi András
    Szabó Zsófia
    Kulcsár Zita
  • 2016. november 17.
    44 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Cafeteria és ösztönzési rendszerek egyszerűsítése az Edenredtől: minden juttatást, egy kártyán!

    Balázs Krisztián, Ügyvezető igazgató, Edenred Magyarország Kft.

    Az Edenred Magyarország 1993 óta megőrizte meghatározó szerepét a hazai cafeteria piacon. A több, mint 20 éve Magyarországon lévő utalványaink mellett MasterCard alapú kártya-szolgáltatásainkkal piacvezető megoldásokat kínálunk. Tudatosan készülünk a 2017-es évre is olyan innovatív megoldásokkal, amelyek korszerű választ adnak a jelenleg megváltozott piaci helyzetre.

    Közreműködők:
    Balázs Krisztián
  • 2016. november 17.
    179 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    A munka világának átalakulása és annak hatása a munkaerőpiacra

    Toldi Gábor, Partner, Social Talent

    A résztvevők megismerkednek azokkal a trendekkel és összefüggésekkel, melyek jelentős hatást gyakorolnak a munka világára. Majd konkrét példákon keresztül valódi, már létező gyakorlatokat ismerhetnek meg arról, miként válaszolhat az új kihívásokra a HR szakma. Talán az egyik legaktuálisabb és égetőbb probléma a munkaerő toborzás területe. Egyértelműen munkaerő piaci feszültség tapasztalható itthon és külföldön egyaránt. Sokan azt gondolják a közösségi média a megoldás a toborzási problémákra, de tisztában kell lennünk hogy egy „új” médium nem oldja meg a problémát. Szemléletváltásra van szükség a vállalatoknál, ami a munkavállalót helyezi a fókuszba! Olyan témákkal kell foglalkoznunk, mint a transzparencia, a jelöltélmény, a rugalmas foglalkoztatás.

    Szervezte: Social Talent

    Közreműködők:
    Toldi Gábor
  • 2016. november 17.
    88 megtekintés
    1
    2
    3
    4
    5

    Mit üzennek az objektív adatok a munkahelyi stressz terhelésről?

    Kun Zoltán, partner, Fusion Vital

    A Fusion Vital testszenzoros mérései 10000+ napnyi tudást jelentenek a napi stressz terhelés, feltöltődési képesség, alvásminőség, mozgás témájában. Melyek az életvitel és a munka egészségre, terhelhetőségre vonatkozó valódi hatásai? Valóban a munkahelyi stressz a probléma? Létezik-e munka-magánélet egyensúly? Esettanulmányok a testi-lelki egyensúly, a kiégés megelőzése témájában.

    Klasszikus senior menedzser munkakörből váltottam évekkel ezelőtt az egyéni és szervezeti fejlesztés egy teljesen új területére és 2011-ben 2 db testszenzor készülékkel alapítottam a Fusion Vitalt, amely az egészségfejlesztés innovatív, önismeretet leginkább támogató formája. Mára már több, mint 50 készülékkel dolgozunk, többezer fős munkatársi, vezetői, sportolói kört segítettünk hozzá az egészség és fenntartható teljesítmény saját élményéhez itthon és külföldön.

    Szervezte: Vienna Life Biztosító Zrt.

    Közreműködők:
    Kun Zoltán