Personal Hungary, 13. Emberierőforrás-menedzsment Szakkiállítás
2016. november 16-17. Budapest, Millenáris
Szakkiállítás
-
Engagement and the Global Workplace
Luka Milkovic, Dealer Business Manager, Steelcase The Steelcase Global Report is the first study that explores the relationship between employee engagement and how people feel about their workplace. Its key findings affirm our belief that the places where people work can influence not only productivity, but also shape employee attitudes and beliefs. It demonstrates that the workplace can be part of a holistic strategy to increase engagement. Szervezte: Blue Business Interior Kft.
Közreműködők:132016. november 16.
-
A Láthatatlan Légió képzési terve
Nagy Andrea, Szakmai Igazgató, Parrish & Crawler International Kft. "Csak a kétszáz darab gumikesztyű okozott némi gondot. A lakktáskákat és a napszemüvegeket valahogy elhordja majd a legénység, de a gumikesztyűt mire használják?" Most fény derül rá, hogy miként hozhatunk létre olyan folyamatot, amely messziről fejlesztésnek látszik, de közelebbről szemlélve megpillanthatjuk a "teniszütőket, a lakktáskákat és gumikesztyűket". Persze azt is megmutatjuk, hogy ezek a hibák miként kerülhetőek el, hogy a képzés közelről is az legyen, ami. Egy sikeres, hatékony és eredményes fejlesztési folyamat.
Közreműködők:202016. november 17.
-
Kalmár Zoltán, Üzletágvezető, premium sales lead, ingatlan.com Zrt. Munkahelyünkön töltjük időnk nagy részét, egyre fontosabb maga az ember, mint alkotó. Akkor válik igazán hatékonnyá a munkája, ha jól érzi magát, inspiráló környezetben dolgozik és elismerik. Az Év Irodája versenyt elsősorban azért alapítottuk, hogy szakmailag értékeljük az adott év legjobbjait és támogassuk a vállalatok Employer Branding stratégiáját a munkakörnyezetük kommunikálásával.
Közreműködők:212016. november 17.
-
Juttatások 2017-ben - a leggyakoribb kérdések és szakértői válaszok
Fata László, Cafeteria szakértő, Cafeteria TREND magazin Alapvetően megváltozik a kedvező adózású juttatások szabályozása 2017-re. Az új adózási környezetben egyes kedvelt juttatások csak magasabb teherrel érhetők el, miközben új adómentes elemek is megjelennek a palettán. A munkáltatóknak ebben a helyzetben célszerű az alapoktól indulva megvizsgálni, hogy milyen céllal, milyen juttatásokat kínálnak jövőre. Az előadásban áttekintjük a legfontosabb változásokat, és tisztázzuk a munkáltatókat foglalkoztató rizikós kérdéseket. Szervezte: Parrish & Crawler International
Közreműködők:222016. november 17.
-
Vezetőbeosztásban – rock bőrmellényben
Szigeti Ferenc, zenész Tóth Csaba, Ügyvezető, Roland East Europe Kft. Ha az elmúlt negyven év hazai könnyűzenei világában kutakodva olyan zenészt keresünk, aki nagyvállalati és munkaügyi kérdésekben is komoly tapasztalattal rendelkezik, akkor Szigeti Ferencnél jobb beszélgetőpartnert aligha találhatunk. Szigeti Ferencnek szülei polgári foglalkozást szántak; Esztergomban, a bányatechnikumban kezdte meg tanulmányait. Az első bányalátogatás után azonban igen messzire szökött onnan; elsőként ugyan közgazdász diplomát szerzett, mégis főfoglalkozású zenész lett a Corvina zenekar tagjaként. Az évek során aztán volt producer, műsorvezető, zenei rendező, kommunikációs igazgató, lemezkiadó vezető, művészeti vezető, dolgozott a Külkereskedelmi Minisztériumban, dolgozott multinál, mégis leginkább talán a Karthago zenekar alapító-gitárosaként ismeri az ország. Munkássága elismeréseként 2015-ben megkapta a Magyar Érdemrend Lovagkeresztjét. Akik ellátogatnak a Personal Hungary 2016-os kiállításán megrendezésre kerülő beszélgetésre, azok betekinthetést nyerhetnek Magyarország egyik legrégebben működő, változatlan felállású zenekarának életébe, és megismerkedhetnek egy sikeres zenésszel, aki ezúttal nem a slágerek írásának kulisszatitkait osztja meg velünk, hanem a vállalkozások világában megszerzett hasznos ismereteibe avat be bennünket. Szervezte: Roland East Europe Kft.
Közreműködők:252016. november 16.
-
A magyar és az uniós munkaidős szabályozás aktuális kérdései
Dr. Fodor T. Gábor, munkajogász A jelenlegi magyar munka és pihenőidős szabályozás logikus szerkezetű, de kétségtelenül bonyolult az egyes szabályokat illetően. Az uniós jog és bizonyos jogintézmények kapcsán is (munkaidő fogalma, készenléti munkakör, a pihenőnapi rendkívüli munkavégzés) komoly kérdések merülnek fel, amelyek kihatással lehetnek a mindennapi HR tevékenységre. Az előadás ezeket a kérdéseket vizsgálja. Dr. Fodor T. Gábor sikeres munkajogi előadó mind hazai, mind nemzetközi szinten, munkajogi tárgyú cikkek szerzője magyar és angol nyelven, különböző szaklapokban rendszeresen publikál. A Munkajog Nagy Kézikönyve társszerzője, az EIRO egyik magyarországi szerzője, a jogi szakvizsga bizottság cenzora, számos munkajogi tanulmány szerzője. Szakmai konferenciák rendszeres előadója munkajog témában. 1997-ben végzett az ELTE Jogi Karán, majd ügyvédjelölti éveit nagyrészt egy nemzetközi ügyfélkörrel rendelkező ügyvédi irodában töltötte. A jogi szakvizsga letételét követően ügyvéd, elsősorban munkajogi ügyekkel foglalkozik, több száz munkaügyi pert vitt, majd az államigazgatásban tevékenykedett, amelynek során jogalkotási és európai uniós munkajogi gyakorlatra tett szert. 2005-től újra ügyvéd, alapvetően munkajogi praxissal. PhD-jét a munkaidős szabályozásból írja. Szervezte: Soft Consulting Hungary Zrt. (BaBér)
Közreműködők:272016. november 17.
-
Lipcsei András, Ügyvezető igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft. Püski Tamás, COO, IseeQ Toborzás - "Quality over quantity" A szakértői beszélgetés bemutatja a toborzás és a HR outsourcing legújabb gyakorlatát, rávilágít a HR szolgáltató és a gazdálkodó szervezet közötti megváltozott kapcsolatra. Konkrét példákon keresztül enged bepillantást egy fiatal szakemberekből álló toborzó cég műhelytitkaiba, nehézségeibe és sikereibe, de kitér a tanácsadók képzésére, felkészítésére is. Mindeközben középpontba állítja az ügyfél élményét és a munkafolyamatok ügyfél számára biztosított hozzáadott értékét. Szervezte: Parrish & Crawler International Lipcsei András Üzleti partnerek és feladatok iránti tisztelet, kockázatvállalás, bátorság, vállalkozói szellem, a saját képességekbe vetett hit, törekvés a sikerre. Egy vérbeli tanácsadónak, fejvadásznak mindezekre szüksége van. És talán engem is ezek a tulajdonságok vezettek el oda, hogy a Dr. Pendl & Dr. Piswanger / Intersearch HR tanácsadó céget vezetve nemzetközi szintű executive searchben is kipróbáljam magam. Ezen felül az elmúlt 7 évben szerepet vállaltam az Interim Management Resourcing Kft. megalapításában és sikeres irányításában is. Nagyvállalati vezető tapasztalatomat munkaerő-piaci tanácsadással is kiegészítettem, ami hozzásegít ahhoz, hogy mind a gazdálkodó szervezeteknél, mind a hozzánk forduló menedzsereknél felmerülő problémákat megértsem és megfelelő megoldást is kínálni tudjak. Egyaránt nagy örömet és jó érzést okoz számomra, ha egy eredményes növekedésben, vagy akár nehéz helyzetben lévő vállalatot segítek és egy tehetséges vezető szakembert juttathatok érdekes, kihívásokkal teli feladathoz. Élvezem, hogy a megbízóinkkal és az interim menedzsereinkkel egyaránt a kölcsönös tisztelet alapján, és mindkét felet eredményhez juttatva dolgozhatok, és hiszek benne, hogy amit az ember élvez, abban sikeres is lesz.
Közreműködők:282016. november 17.
-
Munkavállalói mobilitás - problémák és lehetősége
Dr. Sebők Marianna, Egyetemi adjunktus, senior tanácsadó, Budapesti Corvinus Egyetem Fata László, Cafeteria szakértő, Cafeteria TREND magazin A megfelelő munkaerő megszerzésének gyakran komoly akadálya, hogy földrajzilag távol helyezkedik el a munkáltató telephelyétől. Hogyan jellemezhetjük a munkavállalói mobilitás helyzetét Magyarországon? Milyen problémákkal kell szembenéznie a munkáltatóknak, munkavállalóknak? Milyen megoldások hozhatnak segítséget ebben a kérdésben, és melyek valósíthatók meg kedvező adózással? Szervezte: Parrish & Crawler International
Közreműködők:312016. november 16.
-
De mégis, mi köze a HR informatikának a munkaerőhiányhoz?
The age of SMART HROtti Csaba, Cégvezető, LOGIN Autonom Kft. Fehér András, Cégvezető, LOGIN Autonom Kft. Munkaerő fluktuációja: - esettanulmányok - Szakértői rendszerektől a kommunikációs platformig - Kompetencia alapú HR - Felhasználói élmény = dolgozói elégedettség = motivált munkaerő + Employer Branding - Tudnunk kell mi van a dolgozók fejében, ugye nem az a megoldás, hogy mindenki mellé állítunk egy HR-est?
Közreműködők:322016. november 16.
-
Munkakompetenciák az álláspiacon
Id. Drimál István Az ÚJÁLLÁS.HU célja, hogy összehozza a munkavállalót a munkaadóval és megteremtse a legjobb feltételeket a munkavállaláshoz. Online felületünk egyszerűen, idő- és költséghatékony módon, maximálisan kiszolgálja mindkét fél igényeit. Mindezt hogyan? Erre ad választ az előadás. Szervezte: ÚJÁLLÁS.HU
Közreműködők:342016. november 16.
-
Minden, amit mindig tudni akartál a tréningekről, de nem merted megkérdezni!
Nagy Andrea, Szakmai igazgató, Parrish & Crawler International Kft. Harsányi Bence, Vezető, Momentán Társulat A Momentán társulat vezetője, Harsányi Bence és Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója egy interaktív, impro elemekkel fűszerezett találkozóra várja a kedves érdeklődőket! Szervezte: Parrish & Crawler International
Közreműködők:352016. november 16.
-
Dr. Ábrahám László, Ügyvezető, NI Hungary Kft. Sávainé Ábel Anita, Osztályvezető, K&H Bank, Képzés és Fejlesztési Főosztály Széll Adrienn, Pályázati referens, Tempus Közalapítvány Mit nyújthat az egyetem a cégnek és mit nyújt a cég az egyetemnek? Mi a közös innováció receptje? A szakmai kapcsolatoktól a komplex nemzetközi projektekig számos formája létezik az üzleti szféra és az oktatás együttműködésének. Konkrét példákon keresztül mutatjuk be a céges-felsőoktatási kapcsolatokban rejlő üzleti lehetőségeket, amelyek nem ritkán komoly pályázati támogatásban is részesülnek. Szervezte: Tempus Közalapítvány
Közreműködők:372016. november 17.
-
A vezető, mint első számú HR-es
Lipcsei András, Ügyvezető Igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft. Dale Martin, Elnök-Vezérigazgató, Siemens Zrt. A HR minden vezető munkájának része és számos HR feladatot, teendőt nem tudunk delegálni a HR vezetőre vagy csapatára. Ez a KKV-k esetében szinte természetes. A nagyobb létszámú szervezeteknél azonban kifinomultabb a munkamegosztás. Ki hozza a döntéseket a fontos emberi erőforrás kérdésekben? Hogyan alakul az ideális munkamegosztás a HR vezető és függelmi főnöke között? Melyek azok a HR feladatok, amelyeket célszerű a vezetőnek saját magának elvégezni? Mindezek boncolgatása talán elvezet „a HR súlya a szervezeten belül” kérdéskörhöz is. Az idő rövidsége biztosan nem teszi lehetővé a fentiek részletes megtárgyalását, így a beszélgetést vitaindítónak, gondolatébresztőnek szánjuk. Lipcsei András: Életrajz: Üzleti partnerek és feladatok iránti tisztelet, kockázatvállalás, bátorság, vállalkozói szellem, a saját képességekbe vetett hit, törekvés a sikerre. Egy vérbeli tanácsadónak, fejvadásznak mindezekre szüksége van. És talán engem is ezek a tulajdonságok vezettek el oda, hogy a Dr. Pendl & Dr. Piswanger / Intersearch HR tanácsadó céget vezetve nemzetközi szintű executive searchben is kipróbáljam magam. Ezen felül az elmúlt 7 évben szerepet vállaltam az Interim Management Resourcing Kft. megalapításában és sikeres irányításában is. Nagyvállalati vezető tapasztalatomat munkaerő-piaci tanácsadással is kiegészítettem, ami hozzásegít ahhoz, hogy mind a gazdálkodó szervezeteknél, mind a hozzánk forduló menedzsereknél felmerülő problémákat megértsem és megfelelő megoldást is kínálni tudjak. Egyaránt nagy örömet és jó érzést okoz számomra, ha egy eredményes növekedésben, vagy akár nehéz helyzetben lévő vállalatot segítek és egy tehetséges vezető szakembert juttathatok érdekes, kihívásokkal teli feladathoz. Élvezem, hogy a megbízóinkkal és az interim menedzsereinkkel egyaránt a kölcsönös tisztelet alapján, és mindkét felet eredményhez juttatva dolgozhatok, és hiszek benne, hogy amit az ember élvez, abban sikeres is lesz. Szervezte: Parrish & Crawler International
Közreműködők:382016. november 16.
-
10 Reasons Why Your Company Health & Wellbeing Strategy is Failing
Marcel Horvath, Account Manager Central & Eastern Europe, Global Corporate Challenge - Proudly part of Virgin Pulse Marcel Horvath: Account Manager Central & Eastern Europe Global Corporate Challenge - Proudly part of Virgin Pulse Working with 6 000 companies and improving the health of 2,5 million employees GCC has identified the most common mistakes made by HR directors and managers in regards to company Health & Wellbeing programs. We will share with you the 10 most common mistakes made by leaders in CEE region and present you 5 guaranteed solutions. Because only healthy employee can be productive and engaged employee. Szervezte: Global Corporate Challenge (GCC) – Proudly part of Virgin Pulse
Közreműködők:412016. november 16.
-
A Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség "Legjobb Női Munkahely" Pályázata
Ferenczi Andrea, Elnök, Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség Dunai Mónika, Elnök, Női Méltóságért Albizottság Modláné Görgényi Ildikó, Szakképzési és felnőttképzési szakértő, Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség Az MNKSZ által idén kilencedik alkalommal kiírt „Legjobb Női Munkahely 2015 Pályázat” célja, hogy rámutasson a nők foglalkoztatásának esélyegyenlőségi szempontján túl a nők alkalmazásának gazdasági szükségszerűségére. A példaként szereplő munkahelyeken a munkavállalók érdekeit is figyelembe véve segítik a munka és a családi élet összeegyeztetését. Szervezte: Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség Előadó adatai: Ferenczi Andrea: 25 éve tevékenykedik a női esélyegyenlőség előmozdítása érdekében. Amerikai indíttatásnak köszönhetően 2003-ban megalapította a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetséget, amely mára az ENSZ-ben „UN-ECOSOC Consultative NGO” státusszal rendelkezik. A PRenergia Kft. alapítója és ügyvezető igazgatója. PR, Diversity és Ageing szakértő. Dunai Mónika: Országgyűlési képviselő, a Női Méltóságért Albizottság elnöke. A Törvényalkotási Bizottság, a Kulturális Bizottság, és a Nemzeti Összetartozás Bizottságának a tagja. A Fidesz parlamenti képviselőcsoportjának tagja. BP 14. számú választókerületének képviselője. Magyar- francia szakos középiskolai tanár. Modláné Görgényi Ildikó: Munkatapasztalatot szerzett mérnökként, szakoktatóként, középiskolai tanárként, egyetemi oktatóként, a szakképzés és a felnőttképzés területén szakfelügyelőként, minisztériumi irányítóként, a Nemzeti Szakképzési és felnőttképzési Intézet főigazgató-helyetteseként, főigazgatójaként, a Nemzeti Munkaügyi Hivatal főigazgató-helyetteseként 2013-ig. Több szakmai kiadvány és tankönyv írója.
Közreműködők:452016. november 17.
-
Hogy lehet öröm az elbocsátás?
Hadas-Hajdu Helga, Outplacement szakértő, Job Evolution Nonprofit Kft. Job Evolution Nonprofit Kft. Minden szervezetben előfordul elbocsátás. Mi történik a cég hírnevével, ha ez nem megfelelően történik, és az érintett munkavállaló világgá kürtöli? Mit tehet ez ellen a cég? Egy komplex outplacement (gondoskodó elbocsátó) programmal nem csak hírnevünket óvhatjuk meg, hanem ezáltal a munkaerő megszerzése és megtartása is könnyebb feladat. Nézzünk más szemmel az outplacementre!
Közreműködők:482016. november 16.
-
Dolgozói önkiszolgálás professzionális szinten a PIRAMIS™ webes Önkiszolgáló HR szoftverrel
Hegyesné Drenyóczki Eszter, Tanácsadó, L-SOFT Zrt. Kocsis Katalin, Tanácsadó, L-SOFT Zrt. Ismerje meg előadásomon webes termékeinket, melyek tehermentesítik a HR szervezetet. A munkavállalók megtekinthetik szerződéses adataikat, fizetési lapjaikat. Bejelenthetik változás adataikat, ezáltal növekedhet a nyilvántartások naprakészsége! Megtervezhetik az éves szabadságukat, előterjeszthetik szabadságigényüket, rögzíthetik munkaidő adataikat, nyilatkozhatnak cafeteria juttatásaikról!
Közreműködők:512016. november 16.
-
Prof. Dr. Baracskai Zoltán Prof. Dr. Mérő László "A lehetetlen csupán egy nagy szó, amellyel a kis emberek dobálóznak, mert számukra könnyebb egy készen kapott világban élni, mint felfedezni magukban az erőt a változtatásra. A lehetetlen nem tény. Hanem vélemény. A lehetetlen nem kinyilvánítás. Hanem kihívás. A lehetetlen lehetőség. A lehetetlen múló pillanat. A lehetetlen nem létezik." (Muhammad Ali) Aki azt várja, hogy csinálunk egy műbalhét a Fekete Hattyúról az most tévedett. Negyven évvel ezelőtt se tájfutásban sem kosárlabdában nem lett volna fair kihívni a másikat. Olyan ringet választottunk, ami egyformán távol és közel áll tőlünk. A balhét, most az álmodozó vs. két lábon a földön járó karakterekről csináljuk. Baracskai: Várjunk a lehetetlenre Bertolucci Álmodozók című filmje a francia diákok álmairól szól. Mi is történt? Lettek koedukált kollégiumok. Lett-e oktatási reform? Másként tanultok-e mint mi tanultunk? A harvardi esettanulmányászok esküsznek az üzleti tervre és a piackutatásra. „Nem csináltatunk piackutatást. Nem alkalmazunk külső konzultánsokat. Nem fogadunk fel szakértőket. Mi nagyszerű termékeket készítünk inkább.” - mesélte Steve Jobs. Csak tőle érdemes tanulni praxist, hiszen őt álmai vezérelték. Mérő: Ne várjunk a lehetetlenre Az 1968-as párizsi diáklázadások egyik jelszava ez volt: „Legyetek realisták, követeljétek a lehetetlent.” Nem azon vitatkozunk, hogy Steve Jobs realista volt-e, mert persze hogy az volt, hanem azon, hogy miért győzött mégis 1968-ban is az establishment, esetünkben az üzleti terv és a piackutatás, illetve mi az, ami miatt a párizsi lázadó diákok mégis megváltoztatták a világot, máig is. Eörsi István egy rövid versét idézném a kor egyik nagy fenegyerek dán sakkozójáról: Larsen, akit az újítás vágya vezérel, az elmélettől szívesen tér el. Elméletellenes lépéseit elméleti szempontból értékelik. Szervezte: spring Messe Management
Közreműködők:542016. november 16.
-
Cafeteria és ösztönzési rendszerek egyszerűsítése az Edenredtől: minden juttatást, egy kártyán!
Balázs Krisztián, Ügyvezető igazgató, Edenred Magyarország Kft. Az Edenred Magyarország 1993 óta megőrizte meghatározó szerepét a hazai cafeteria piacon. A több, mint 20 éve Magyarországon lévő utalványaink mellett MasterCard alapú kártya-szolgáltatásainkkal piacvezető megoldásokat kínálunk. Tudatosan készülünk a 2017-es évre is olyan innovatív megoldásokkal, amelyek korszerű választ adnak a jelenleg megváltozott piaci helyzetre.
Közreműködők:542016. november 17.
-
Nézzünk a jövőbe! A munka világa 2025-ben
Márton-Koczó Ildikó, Executive coach, tréner, menedzsment szakíró, Business Coach Kft. dr. András Klára, Főosztályvezető, Egis Gyógyszergyár Zrt., HR fejlesztési és kompenzációs főosztály Frankó Csuba Dea, CEO, Spark Institute Urbán Anita, HR Igazgató, Grundfos Magyarország Kft. Juhász István, Vice President of Sales and Support, EUTECUS Tokár Péter, Ügyvezető igazgató, Tesk Tanácsadó Kft. Hogyan változik a munka a következő években és nekünk hogyan kell változnunk, ha versenyképesek szeretnénk maradni? Milyen lesz a jövő vezetője, milyen munkahelyeken dolgozunk és mi lesz a feladatunk? Többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ úgy, hogy néhány dolgot már biztosan tudunk: az együttműködés, a hálózatos vezetés, az exponenciális tanulás, a csapatmunka és kreativitás felértékelődik. Számolnunk kell a robottechnológia előretörésével és azzal, hogy az élethosszig tartó tanulás nem szlogen, hanem egy jó lehetőség a fejlődés nyomon követésére. Beszállunk a ringbe? Szervezte: spring Messe Management
562016. november 17.