-
Holly Fawcett, Black Belt Recruiter trainer, Social Talent A toborzási szakemberek régóta tapasztalhatják, hogy megváltoztak az álláskeresési szokások. A munkaerőpiacon nincs elegendő megfelelő tapasztalattal, tudással rendelkező szakember. Egyre több munkakör esetén jellemző, hogy már nem a beérkezett pályázatok között válogatva találhatnak rá a legalkalmasabb jelöltekre, hanem különböző adatbázisokban, közösségi oldalakon, saját kapcsolati hálón keresztül kell felkutatniuk a potenciális új munkavállalókat. Ehhez több olyan eszköz áll rendelkezésre, amiknek használatával idő- és költséghatékonyan érhetnek el eredményeket. Előadásában Holly Fawcett, a Social Talent Black Belt recruitereket képző cég trénere a kulcsszavas keresésen alapuló jelöltkutatás technikáiba ad betekintést, gyakorlati tanácsot. A Boolean keresés egy remek módja annak, hogy a munkakörhöz tartozó kulcsszavak és logikai műveletek (AND, OR, NOT) kombinációjával pontosabb és relevánsabb eredményeket lehessen elérni. Alkalmazása segít abban, hogy a LinkedIn-en, az állásportálok adatbázisaiban vagy akár a vállalat saját rendszerében sokkal hatékonyabban, nagyobb merítésből tudjanak jelölteket keresni. A Social Talent Black Belt in internet recruitment képzését több mint 10.000 recruiter végezte már el világszerte. Magyarországon 200 szakember vesz vagy vett már részt a képzésben. Szervezte: spring Messe Management
Közreműködők:1972016. november 17.
-
Közreműködők:367
2017. november 15.
-
272
2018. október 18.
-
5
2018. október 18.
-
Közreműködők:238
2018. október 18.
-
Unleashing the Magic in Organizations
Közreműködők:212018. október 18.
-
279
2018. november 8.
-
A munka világának átalakulása és annak hatása a munkaerőpiacra
Toldi Gábor, Partner, Social Talent A résztvevők megismerkednek azokkal a trendekkel és összefüggésekkel, melyek jelentős hatást gyakorolnak a munka világára. Majd konkrét példákon keresztül valódi, már létező gyakorlatokat ismerhetnek meg arról, miként válaszolhat az új kihívásokra a HR szakma. Talán az egyik legaktuálisabb és égetőbb probléma a munkaerő toborzás területe. Egyértelműen munkaerő piaci feszültség tapasztalható itthon és külföldön egyaránt. Sokan azt gondolják a közösségi média a megoldás a toborzási problémákra, de tisztában kell lennünk hogy egy „új” médium nem oldja meg a problémát. Szemléletváltásra van szükség a vállalatoknál, ami a munkavállalót helyezi a fókuszba! Olyan témákkal kell foglalkoznunk, mint a transzparencia, a jelöltélmény, a rugalmas foglalkoztatás. Szervezte: Social Talent
Közreműködők:1872016. november 17.
-
A vezető, mint első számú HR-es
Lipcsei András, Ügyvezető Igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft. Dale Martin, Elnök-Vezérigazgató, Siemens Zrt. A HR minden vezető munkájának része és számos HR feladatot, teendőt nem tudunk delegálni a HR vezetőre vagy csapatára. Ez a KKV-k esetében szinte természetes. A nagyobb létszámú szervezeteknél azonban kifinomultabb a munkamegosztás. Ki hozza a döntéseket a fontos emberi erőforrás kérdésekben? Hogyan alakul az ideális munkamegosztás a HR vezető és függelmi főnöke között? Melyek azok a HR feladatok, amelyeket célszerű a vezetőnek saját magának elvégezni? Mindezek boncolgatása talán elvezet „a HR súlya a szervezeten belül” kérdéskörhöz is. Az idő rövidsége biztosan nem teszi lehetővé a fentiek részletes megtárgyalását, így a beszélgetést vitaindítónak, gondolatébresztőnek szánjuk. Lipcsei András: Életrajz: Üzleti partnerek és feladatok iránti tisztelet, kockázatvállalás, bátorság, vállalkozói szellem, a saját képességekbe vetett hit, törekvés a sikerre. Egy vérbeli tanácsadónak, fejvadásznak mindezekre szüksége van. És talán engem is ezek a tulajdonságok vezettek el oda, hogy a Dr. Pendl & Dr. Piswanger / Intersearch HR tanácsadó céget vezetve nemzetközi szintű executive searchben is kipróbáljam magam. Ezen felül az elmúlt 7 évben szerepet vállaltam az Interim Management Resourcing Kft. megalapításában és sikeres irányításában is. Nagyvállalati vezető tapasztalatomat munkaerő-piaci tanácsadással is kiegészítettem, ami hozzásegít ahhoz, hogy mind a gazdálkodó szervezeteknél, mind a hozzánk forduló menedzsereknél felmerülő problémákat megértsem és megfelelő megoldást is kínálni tudjak. Egyaránt nagy örömet és jó érzést okoz számomra, ha egy eredményes növekedésben, vagy akár nehéz helyzetben lévő vállalatot segítek és egy tehetséges vezető szakembert juttathatok érdekes, kihívásokkal teli feladathoz. Élvezem, hogy a megbízóinkkal és az interim menedzsereinkkel egyaránt a kölcsönös tisztelet alapján, és mindkét felet eredményhez juttatva dolgozhatok, és hiszek benne, hogy amit az ember élvez, abban sikeres is lesz. Szervezte: Parrish & Crawler International
Közreműködők:382016. november 16.
-
Minden, amit mindig tudni akartál a tréningekről, de nem merted megkérdezni!
Nagy Andrea, Szakmai igazgató, Parrish & Crawler International Kft. Harsányi Bence, Vezető, Momentán Társulat A Momentán társulat vezetője, Harsányi Bence és Nagy Andrea, a Parrish & Crawler International szakmai igazgatója egy interaktív, impro elemekkel fűszerezett találkozóra várja a kedves érdeklődőket! Szervezte: Parrish & Crawler International
Közreműködők:352016. november 16.
-
Nézzünk a jövőbe! A munka világa 2025-ben
Márton-Koczó Ildikó, Executive coach, tréner, menedzsment szakíró, Business Coach Kft. dr. András Klára, Főosztályvezető, Egis Gyógyszergyár Zrt., HR fejlesztési és kompenzációs főosztály Frankó Csuba Dea, CEO, Spark Institute Urbán Anita, HR Igazgató, Grundfos Magyarország Kft. Juhász István, Vice President of Sales and Support, EUTECUS Tokár Péter, Ügyvezető igazgató, Tesk Tanácsadó Kft. Hogyan változik a munka a következő években és nekünk hogyan kell változnunk, ha versenyképesek szeretnénk maradni? Milyen lesz a jövő vezetője, milyen munkahelyeken dolgozunk és mi lesz a feladatunk? Többek között ezekre a kérdésekre keressük a választ úgy, hogy néhány dolgot már biztosan tudunk: az együttműködés, a hálózatos vezetés, az exponenciális tanulás, a csapatmunka és kreativitás felértékelődik. Számolnunk kell a robottechnológia előretörésével és azzal, hogy az élethosszig tartó tanulás nem szlogen, hanem egy jó lehetőség a fejlődés nyomon követésére. Beszállunk a ringbe? Szervezte: spring Messe Management
562016. november 17.
-
A Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség "Legjobb Női Munkahely" Pályázata
Ferenczi Andrea, Elnök, Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség Dunai Mónika, Elnök, Női Méltóságért Albizottság Modláné Görgényi Ildikó, Szakképzési és felnőttképzési szakértő, Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség Az MNKSZ által idén kilencedik alkalommal kiírt „Legjobb Női Munkahely 2015 Pályázat” célja, hogy rámutasson a nők foglalkoztatásának esélyegyenlőségi szempontján túl a nők alkalmazásának gazdasági szükségszerűségére. A példaként szereplő munkahelyeken a munkavállalók érdekeit is figyelembe véve segítik a munka és a családi élet összeegyeztetését. Szervezte: Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetség Előadó adatai: Ferenczi Andrea: 25 éve tevékenykedik a női esélyegyenlőség előmozdítása érdekében. Amerikai indíttatásnak köszönhetően 2003-ban megalapította a Magyar Női Karrierfejlesztési Szövetséget, amely mára az ENSZ-ben „UN-ECOSOC Consultative NGO” státusszal rendelkezik. A PRenergia Kft. alapítója és ügyvezető igazgatója. PR, Diversity és Ageing szakértő. Dunai Mónika: Országgyűlési képviselő, a Női Méltóságért Albizottság elnöke. A Törvényalkotási Bizottság, a Kulturális Bizottság, és a Nemzeti Összetartozás Bizottságának a tagja. A Fidesz parlamenti képviselőcsoportjának tagja. BP 14. számú választókerületének képviselője. Magyar- francia szakos középiskolai tanár. Modláné Görgényi Ildikó: Munkatapasztalatot szerzett mérnökként, szakoktatóként, középiskolai tanárként, egyetemi oktatóként, a szakképzés és a felnőttképzés területén szakfelügyelőként, minisztériumi irányítóként, a Nemzeti Szakképzési és felnőttképzési Intézet főigazgató-helyetteseként, főigazgatójaként, a Nemzeti Munkaügyi Hivatal főigazgató-helyetteseként 2013-ig. Több szakmai kiadvány és tankönyv írója.
Közreműködők:452016. november 17.
-
Munkakompetenciák az álláspiacon
Id. Drimál István Az ÚJÁLLÁS.HU célja, hogy összehozza a munkavállalót a munkaadóval és megteremtse a legjobb feltételeket a munkavállaláshoz. Online felületünk egyszerűen, idő- és költséghatékony módon, maximálisan kiszolgálja mindkét fél igényeit. Mindezt hogyan? Erre ad választ az előadás. Szervezte: ÚJÁLLÁS.HU
Közreműködők:342016. november 16.
-
Prof. Dr. Baracskai Zoltán Prof. Dr. Mérő László "A lehetetlen csupán egy nagy szó, amellyel a kis emberek dobálóznak, mert számukra könnyebb egy készen kapott világban élni, mint felfedezni magukban az erőt a változtatásra. A lehetetlen nem tény. Hanem vélemény. A lehetetlen nem kinyilvánítás. Hanem kihívás. A lehetetlen lehetőség. A lehetetlen múló pillanat. A lehetetlen nem létezik." (Muhammad Ali) Aki azt várja, hogy csinálunk egy műbalhét a Fekete Hattyúról az most tévedett. Negyven évvel ezelőtt se tájfutásban sem kosárlabdában nem lett volna fair kihívni a másikat. Olyan ringet választottunk, ami egyformán távol és közel áll tőlünk. A balhét, most az álmodozó vs. két lábon a földön járó karakterekről csináljuk. Baracskai: Várjunk a lehetetlenre Bertolucci Álmodozók című filmje a francia diákok álmairól szól. Mi is történt? Lettek koedukált kollégiumok. Lett-e oktatási reform? Másként tanultok-e mint mi tanultunk? A harvardi esettanulmányászok esküsznek az üzleti tervre és a piackutatásra. „Nem csináltatunk piackutatást. Nem alkalmazunk külső konzultánsokat. Nem fogadunk fel szakértőket. Mi nagyszerű termékeket készítünk inkább.” - mesélte Steve Jobs. Csak tőle érdemes tanulni praxist, hiszen őt álmai vezérelték. Mérő: Ne várjunk a lehetetlenre Az 1968-as párizsi diáklázadások egyik jelszava ez volt: „Legyetek realisták, követeljétek a lehetetlent.” Nem azon vitatkozunk, hogy Steve Jobs realista volt-e, mert persze hogy az volt, hanem azon, hogy miért győzött mégis 1968-ban is az establishment, esetünkben az üzleti terv és a piackutatás, illetve mi az, ami miatt a párizsi lázadó diákok mégis megváltoztatták a világot, máig is. Eörsi István egy rövid versét idézném a kor egyik nagy fenegyerek dán sakkozójáról: Larsen, akit az újítás vágya vezérel, az elmélettől szívesen tér el. Elméletellenes lépéseit elméleti szempontból értékelik. Szervezte: spring Messe Management
Közreműködők:542016. november 16.
-
Dolgozói önkiszolgálás professzionális szinten a PIRAMIS™ webes Önkiszolgáló HR szoftverrel
Hegyesné Drenyóczki Eszter, Tanácsadó, L-SOFT Zrt. Kocsis Katalin, Tanácsadó, L-SOFT Zrt. Ismerje meg előadásomon webes termékeinket, melyek tehermentesítik a HR szervezetet. A munkavállalók megtekinthetik szerződéses adataikat, fizetési lapjaikat. Bejelenthetik változás adataikat, ezáltal növekedhet a nyilvántartások naprakészsége! Megtervezhetik az éves szabadságukat, előterjeszthetik szabadságigényüket, rögzíthetik munkaidő adataikat, nyilatkozhatnak cafeteria juttatásaikról!
Közreműködők:512016. november 16.
-
Vezetőbeosztásban – rock bőrmellényben
Szigeti Ferenc, zenész Tóth Csaba, Ügyvezető, Roland East Europe Kft. Ha az elmúlt negyven év hazai könnyűzenei világában kutakodva olyan zenészt keresünk, aki nagyvállalati és munkaügyi kérdésekben is komoly tapasztalattal rendelkezik, akkor Szigeti Ferencnél jobb beszélgetőpartnert aligha találhatunk. Szigeti Ferencnek szülei polgári foglalkozást szántak; Esztergomban, a bányatechnikumban kezdte meg tanulmányait. Az első bányalátogatás után azonban igen messzire szökött onnan; elsőként ugyan közgazdász diplomát szerzett, mégis főfoglalkozású zenész lett a Corvina zenekar tagjaként. Az évek során aztán volt producer, műsorvezető, zenei rendező, kommunikációs igazgató, lemezkiadó vezető, művészeti vezető, dolgozott a Külkereskedelmi Minisztériumban, dolgozott multinál, mégis leginkább talán a Karthago zenekar alapító-gitárosaként ismeri az ország. Munkássága elismeréseként 2015-ben megkapta a Magyar Érdemrend Lovagkeresztjét. Akik ellátogatnak a Personal Hungary 2016-os kiállításán megrendezésre kerülő beszélgetésre, azok betekinthetést nyerhetnek Magyarország egyik legrégebben működő, változatlan felállású zenekarának életébe, és megismerkedhetnek egy sikeres zenésszel, aki ezúttal nem a slágerek írásának kulisszatitkait osztja meg velünk, hanem a vállalkozások világában megszerzett hasznos ismereteibe avat be bennünket. Szervezte: Roland East Europe Kft.
Közreműködők:252016. november 16.
-
Mindfulness – Tudatos jelenlét az agyonhajszolt elmének
Automata vezérlésben, az tölti ki a napjainkat, hogy könyökölünk, hajtjuk előre a karrierünket, és amikor megkapjuk, amit akartunk, azon aggódunk, nehogy elvegye tőlünk valaki, úgyhogy nyomulunk tovább. Észre sem vesszük, hogy robotpilótára kapcsoltunk, hiszen épp ez a lényeg: nem kell gondolkodni, csak cselekedni. Fel kell ébrednünk, észre kell vennünk az elménk és a testünk által küldött jeleket; időnként le kell lassítanunk, hogy észleljük azt, ami körülvesz bennünket. A tudatos jelenlét módszer arra, hogy képesek legyünk jobban figyelni: ha koncentrálni tudunk valamire, akkor a kritikus gondolatok elhalkulnak. A figyelem lehetővé teszi, hogy kikapcsoljuk az automata vezérlést, hogy meghaladjuk azokat az érzelmi reakciókat, amelyekbe általában bezárjuk magunkat. Ha sikerül a belső világunkra koncentrálnunk, az olyan, mintha fognánk egy szikét, és átrendeznénk az idegpályáinkat. Agyunk egész szerkezetét meghatározza, hogyan figyelünk. Márky Ádám az orvosi egyetemen került kapcsolatba a mindfulnessel, majd elvégezte a Magyar Relaxációs és Szimbólumterápiás Egyesület teljes, 5 és fél éves módszerspecifikus relaxációs és szimbólumterápiás képzését. Az Egyesületen belül kutatócsoport alapított, mely a stressz, az immunrendszer és meditáció közötti kapcsolatot vizsgálja. 2015-ben előadott a TEDxYouth Budapesten, azóta rendszeres előadója szakmai konferenciáknak, egyetemi kurzusoknak, vállalati rendezvényeknek. A versenyszféra mellett a Budapesti Corvinus és a Semmelweis Egyetemen is vezet mindfulness tréningeket, ahol idén diplomázik. Szervezte: HVG Kiadó Zrt.
Közreműködők:1162016. november 16.
-
Dr. Ábrahám László, Ügyvezető, NI Hungary Kft. Sávainé Ábel Anita, Osztályvezető, K&H Bank, Képzés és Fejlesztési Főosztály Széll Adrienn, Pályázati referens, Tempus Közalapítvány Mit nyújthat az egyetem a cégnek és mit nyújt a cég az egyetemnek? Mi a közös innováció receptje? A szakmai kapcsolatoktól a komplex nemzetközi projektekig számos formája létezik az üzleti szféra és az oktatás együttműködésének. Konkrét példákon keresztül mutatjuk be a céges-felsőoktatási kapcsolatokban rejlő üzleti lehetőségeket, amelyek nem ritkán komoly pályázati támogatásban is részesülnek. Szervezte: Tempus Közalapítvány
Közreműködők:372016. november 17.
-
Lipcsei András, Ügyvezető igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Vezetői Tanácsadó Kft. Püski Tamás, COO, IseeQ Toborzás - "Quality over quantity" A szakértői beszélgetés bemutatja a toborzás és a HR outsourcing legújabb gyakorlatát, rávilágít a HR szolgáltató és a gazdálkodó szervezet közötti megváltozott kapcsolatra. Konkrét példákon keresztül enged bepillantást egy fiatal szakemberekből álló toborzó cég műhelytitkaiba, nehézségeibe és sikereibe, de kitér a tanácsadók képzésére, felkészítésére is. Mindeközben középpontba állítja az ügyfél élményét és a munkafolyamatok ügyfél számára biztosított hozzáadott értékét. Szervezte: Parrish & Crawler International Lipcsei András Üzleti partnerek és feladatok iránti tisztelet, kockázatvállalás, bátorság, vállalkozói szellem, a saját képességekbe vetett hit, törekvés a sikerre. Egy vérbeli tanácsadónak, fejvadásznak mindezekre szüksége van. És talán engem is ezek a tulajdonságok vezettek el oda, hogy a Dr. Pendl & Dr. Piswanger / Intersearch HR tanácsadó céget vezetve nemzetközi szintű executive searchben is kipróbáljam magam. Ezen felül az elmúlt 7 évben szerepet vállaltam az Interim Management Resourcing Kft. megalapításában és sikeres irányításában is. Nagyvállalati vezető tapasztalatomat munkaerő-piaci tanácsadással is kiegészítettem, ami hozzásegít ahhoz, hogy mind a gazdálkodó szervezeteknél, mind a hozzánk forduló menedzsereknél felmerülő problémákat megértsem és megfelelő megoldást is kínálni tudjak. Egyaránt nagy örömet és jó érzést okoz számomra, ha egy eredményes növekedésben, vagy akár nehéz helyzetben lévő vállalatot segítek és egy tehetséges vezető szakembert juttathatok érdekes, kihívásokkal teli feladathoz. Élvezem, hogy a megbízóinkkal és az interim menedzsereinkkel egyaránt a kölcsönös tisztelet alapján, és mindkét felet eredményhez juttatva dolgozhatok, és hiszek benne, hogy amit az ember élvez, abban sikeres is lesz.
Közreműködők:282016. november 17.
-
Szabó Zsófia, Szervezetfejlesztési konzulens, coach, Ascon Consulting Mi történik a csoporttal, ha változik? Mi zajlik a mélyben és mivel dolgozik a team coach? Szervezetfejlesztés, változási projektek során gyakran dolgozunk team coaching módszerével. Misztikus és komplex műfaj. Az előadás során arra adok választ, hogy miféle módon dolgozunk a csoportban a szervezeti komplexitással és milyen eszközökkel segítjük a teamek valós változását. Szervezte: Parrish & Crawler International
Közreműködők:1272016. november 17.